科学管理促生产 安全保障船舶效益

——记荣获2010年度武汉市青年安全生产示范岗的航工桩九

    两载春秋筑成茧，三年磨砺幻成蝶。

    2007年4月,航工桩九改造出厂,船长72米,宽25米,桩架高83米,可施打70米加水深、最大直径2米的桩,使公司打桩船的施工能力提高到了一个新的高度，成为公司当时最大最先进的主力打桩船舶之一。航工桩九的出厂凝结了一批优秀的K8凯发人的智慧与创新思路。航工桩九自2007年出厂以来，秉承“诚信共赢，拼搏奉献，持续改进，超越自我”的企业价值观，积极响应各级领导的号召，发挥船舶自身优势，将科学管理方法和争先创优活动紧密结合起来，促进了生产，提高了该船船员的整体素质，确保了各项管理机制在船舶管理中的有效性和持续性。

    航工桩九现有船员20人,其中党员1人，团员7人,35岁以下青年14人,团员青年占全体职工的70％,其中大中专毕业生6人,是一支政治素质较高，施工经验丰富，业务能力强，以青年为主体富有创新精神的生力军队伍。航工桩九自出厂以来历经上海长兴岛江南船厂码头、泰州大桥、舟山河邦化工码头、平潭大桥、马来西亚槟城第二跨海大桥等施工项目锤炼，创造了较好的经济效益。该船2008年完成施工产值930万元，创利润400万元，被公司评为“四星级”船舶。2009年2月做为K8凯发局开拓海外市场的先行军，投入到中交马来西亚槟城第二跨海大桥项目的建设中，直至目前为止顺利沉桩1660根，完成产值3000余万元，2009年获得K8凯发局“青年安全示范岗”称号。

    由长江到沿海，由国内到国外，不断拓展施工领域，将K8凯发局的声名，远播四海。这是与严格落实船舶星级管理制度和及时纳入船舶安全管理体系分不开的。

    ——以船舶星级管理为基础！

    船舶星级制管理是集船舶基础管理、船舶安全管理、生产施工管理、设备维修保养、文明服务等船舶日常管理工作为一体的管理制度；将安全工作贯穿到船舶航行调遣、施工生产、停泊等细节。航工桩九自出厂以来坚持以船舶星级制管理为基础，明确分工，责任到人，统筹安排，严密部署，形成了船长负总责，大副和轮机长具体抓的负责制度。

    航工桩九以星级管理制度为平台，自2008年以来，根据该船以青年职工为主体的特点，积极配合武汉市共青团委和武汉市安全生产监督管理局创建“青年安全示范岗”的活动，通过团组织的引导，结合船舶星级管理制度，积极开展了安全学习，事故抢修，船舶应急演习，劳动竞赛等活动，突显了青年突击队的生力军和榜样力量，并把活动扩展到全体职工中，通过“青安岗”活动将公司精细化管理的管理理念灌输到船舶管理的各项具体工作中，最终达到了青年安全生产示范岗活动在船舶管理活动中的向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展的目的。

    狠抓机制，结合争创活动，促进船舶管理规范化。航工桩九通过船舶星级制管理的月度自评活动将船舶安全管理的不足和隐患及时反馈给相关责任人员，及时采取整改措施，将隐患消除在萌芽状态；通过每月的生产例会不断改进工作方式和工作环境，提高了该船员的整体责任感和参与意识。面对打桩船施工专业性强的特点，利用等桩、船舶调遣等间隙时间组织大家开展“插琵琶头”、钢丝绳对接、打撇缆、打绳结、钳工、焊接、操主车等形式多样、有船舶特点的岗位练兵、技术比武活动，提高了全船人员安全生产能力和积极性。

    ——以船舶安全管理体系促船舶精细化管理！

    航工桩九在贯彻和执行“预防为主，科学管理，保障安全，保护环境，追求卓越”的公司船舶安全和环境保护方针的同时，使安全和生产达到了和谐统一，保障了船舶安全，创造了骄人的经济效益。

    进入2010年以来，公司为了加强船舶的规范化、精细化管理，着手建立船舶安全管理体系工作。航工桩九作为该体系的试运行船舶，为了融入船舶安全管理体系，发挥航工桩九在船舶安全管理中的作用，在体系文件编写的过程中积极提出了30多项关于船舶操作的宝贵意见。为了保证试运行的正常进展，航工桩九青年学习小组组织全体船员系统学习了船舶安全管理体系文件。自8月份安全管理体系在航工桩九开始试运行以来，该船严格按照体系要求，完善船舶管理中的记录文件和加强船舶安全管理工作的时效性。全船划分了甲板部、轮机部两个安全责任区，由船长、轮机长任安全责任人。定期由船长、轮机长、安全员带领大家学习各项安全生产法律法规、安全生产技能，通过组织职工开展安全演习，提高职工的安全应变技能。生产过程中严格执行各项操作须知，规范现场施工管理，杜绝违章作业和违反劳动纪律的现象发生。兼职安全员（大副）按体系要求对责任区进行按时安全检查，督促整改。结合体系要求，凡是违反安全纪律的，对当事人处以罚款并进行安全教育，对安全工作做得好的向公司申请给予奖励，并把安全工作实绩作为提拔推荐干部及推荐培训学习、公司年度绩效考核的重要依据。

    航工桩九集体立足岗位，将管理工作与青年活动结合，及时引入新的管理思想，将安全工作长抓不懈，用精细的管理为企业创造效益，为K8凯发的辉煌涂抹浓重的色彩添，为青年船员做出了表率！（滕俊俊）