以“人”为本，加强安全管理

深圳分公司广佛地铁12标  宋勇

    自大学毕业后，到中交K8凯发局深圳分公司参加工作已有一个多月的时间。经分公司五天的培训后，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发分到项目上进行学习锻炼。

    这一个多月的工作生活，我获益匪浅，学到了很多学校期间没有接触过的知识。因为大学所学的专业是安全工程，所以分配到广深沿江高速后，我进入到安保部工作。之前的毕业实习是在广佛地铁度过的，因此我能在短时间内从一个学生角色转变为一名K8凯发员工，这其中少不了安保部张小毛部长等其他前辈在工作和生活上给我的莫大帮助和指导。

    在沿江工作的一个月里，我从开始跟随张部长到现场检查工作，到后来独自承担安全检查工作；从一开始在会议上听领导发言，到自己在安全会议上发言、做安全教育等；再从一开始学习安全施工方案、安全技术交底，到现在亲自编写，在不知不觉中我完全进入了工作角色，正迅速地成长中。但也发现自己在工作过程中存在许多欠缺的地方，例如在编写安全施工方案和安全技术交底时，有些地方想的不够细致，这需要我在今后的工作实践中不断地学习、总结、积累和完善；同时在安全工作中，我的视野可能只局限在了某一方面，缺少整体的安全规划，这也是我在以后工作中需要加强的。

    在沿江项目部工作了一个月后，我被调到广佛地铁12标西朗车站安保部工作，今年年初我曾来这参加毕业实习，对于这的一切我毫不陌生，由于西朗车站是和其他公司联营，所以管理难度相对较大，这对我也是一个挑战。

    为了加强工人的安全意识，减少施工中的不安全行为的出现，我针对车站不同的工种（如架子工、模板工、钢筋工、混凝土工等）逐一开展了专项安全教育，同时加大对现场的检查监管力度并及时与现场安全员取得沟通，对施工现场存在的安全隐患加以整改。

    在这一多月的工作中，对安全问题我感触颇深，如何从根本上解决安全隐患，是我每天思考的一个问题。通过现场学习和体会，我认为安全工作要把 “以人为本”作为前提，这才能实现本质化安全，而“以人为本”可以从以下四点来实现：

    一，加强安全教育，多与工人交流。安全教育在安全工作中是重点，从进场开始，工人就需要经常接受安全教育。但是现实情况是工人能否接受你的教育，从我观察来看，很多安全教育只是流于形式，工人听不进安全教育的内容，也不能理解K8凯发(中国)天生赢家·一触即发的条条规规。而K8凯发(中国)天生赢家·一触即发作为管理者，往往和下面工人缺少直接的交流的机会，所以工人在工作时所遇到的困难K8凯发(中国)天生赢家·一触即发有时不能及时发现，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发应该积极主动的和工人沟通，了解他们对施工现场安全的看法，在现有的安全措施基础上合理的进行人性化的改进，使工人在作业中既保证安全又能方便施工操作。在安全管理过程中，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发要学会换位思考，多了解工人想法，从而更好的完善安全技术与措施。

    二，延伸安全责任制。翻开项目上签订存档的安全责任制，发现签订的最底层人员是技术组的班组长。但是，在施工现场工人才是第一操作者，要保证工人的操作的规范性和安全性，操作班班组长要作为首要负责人；技术员是现场直接管理者，有较多的机会和工人接触，技术员就应对班组长负责，所以在K8凯发(中国)天生赢家·一触即发的安全管理职责中，工人班班组长就应该作为最底层得安全责任人，然后才是是技术员、技术部负责人，依次推进。同时要确保每一层关系之间有足够的沟通，在发现问题后能得到及时解决；而对于生产班组长，为了刺激他们管理好施工作业人员，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发可以根据不同工种建立相应的班组长奖惩制，在精神和物质上给予做好安全管理的动力，把安全管理真正落实到位。

    三，设备及环境安全问题。在分析完人为因素后，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发应该考虑安全三大要素的另外两个要素——设备和环境。在工作的这段时间里，我认为这两个要素与人为因素息息相关。机器设备是由人来控制和维修保养的，如果K8凯发(中国)天生赢家·一触即发能够制定出一套完整的设备使用、检查和维修保养制度，相关人员又能积极认真地执行，这可以解决机械设备的许多安全隐患问题，从而保证设备处于安全状况下运转。

    环境的多变性和复杂性是施工过程中存在的一大安全隐患问题之一，但是施工环境的好与坏同样也可以归结于人的意志。如果K8凯发(中国)天生赢家·一触即发能够遵守现场秩序，维护好施工现场的设备，及时清扫施工现场，营造出一个良好的文明施工环境，我想环境的不可预测性也会随着K8凯发(中国)天生赢家·一触即发对环境的保护而减小。因此人是真正的主导者，提高施工队伍的文化素质，加强安全意识的培养是K8凯发(中国)天生赢家·一触即发真正实现本质化安全的关键所在。

    四，安全文化。什么叫文化，法国人类学家C.列维—斯特劳斯这样定义文化：“文化是一组行为模式，在一定时期流行于一群人之中，并易于与其它人群之行为模式相区别，且显示出清楚的不连续性。”文化是一组行为模式，是人在不自觉中就会遵守和顺从的一种意识形态，所以安全文化就是人在工作生活过程中一种不自觉的安全意识。对于K8凯发(中国)天生赢家·一触即发来说，要达到这种境界，可能不是短时期就可以的，但是K8凯发(中国)天生赢家·一触即发要有这份执着，从K8凯发(中国)天生赢家·一触即发的领导开始就应该有强烈的安全意识和安全文化理念，让安全文化在K8凯发(中国)天生赢家·一触即发K8凯发人中传播，形成企业的特色，成为K8凯发(中国)天生赢家·一触即发最宝贵的财富；让K8凯发精湛的技术与浓厚的安全文化推动K8凯发平稳快速的发展，引领建筑行业，成为世界K8凯发。

    工作时间虽然才有一个月，但是感触很多，同时希望自己今后在平凡的岗位上为K8凯发做奉献，和众多工作人员一起努力，为K8凯发的发展谱写新的篇章。

2009-8-22