中交太中银铁路工程第一项目经理部
一分部团支部经验交流材料

    中交太中银铁路工程第一项目经理部一分部团支部成立于2006年12月15日，现有团支部委员6人、团员63人，35岁以下青年员工76人。在公司党委、团委及项目部党支部的领导下，团支部把团员青年们紧密地团结在一起，以服务公司、项目部施工生产为宗旨，以培养一支思想合格、技术过硬、素质全优的青年人才队伍为目标，不断加强团支部的自身建设、团员青年思想政治建设和职业道德建设，使团员青年们在各自岗位上充分发挥主力军和突击队的作用。
    下面我把团支部的主要做法向大家作一介绍：
    一、加强团员思想意识教育
    在成立至今的一年多时间里，太中银项目部团支部把团员青年的思想教育作为工作前提，通过完善团员的登记、注册等工作，建立完整的团员个人档案，制定了团支部年度工作计划。为加强团支部建设，团支部定期召开座谈会，向团员宣传党的方针政策，并以此为契机，开展一系列的劳动竞赛，充分调动广大团员的生产积极性。同时，利用座谈、讨论、工地小报、支部团刊《太中银青年》等宣传方式，号召青年职工从点滴做起，服务大局，提高团员青年的认识，使每个团员青年思想上与时俱进。2007年5月4日，项目经理吕向东、书记翟自强召开“五四”青年座谈会，加强了项目部青年团员之间的交流，充分发挥青年群体的主观能动性，更好地为项目部目前开展的劳动竞赛和公司生产献计献策。
    二、团支部班子健全，团内工作计划明确
    太中银项目成立不久，就召开了第一次团支部会议，通过项目部团员的无记名投票，成立了太中银项目部第一届团支部。团支部现有委员6名，团支部书记负责团支部工作的全面组织、协调；青年劳动委员分管青年劳动竞赛及文体活动的组织策划；组织宣传委员分管青年职工对生产施工的宣传报道以及团员“推优”工作；另外三名青年委员分别负责各工区活动具体组织及安排。团支委通过明确的分工制度，使各项工作责任到人，各项活动的开展也以书面的形式通告团员青年，并记入工作手册中，以确保团内工作的顺利开展。团支部在公司团委及项目部党支部的领导下，保质保量地完成上级传达的各项任务。同时，围绕公司“生产管理年”，项目部开展了一系列劳动竞赛，青年职工以主人翁、主力军的角色参与项目部建设，项目部成立了青年突击队，针对铁路施工中的急难险重任务，充分激发了团员青年的政治优势、智力优势和体力优势，在项目部内部掀起了青年职工发挥主力军作用的施工热潮。2007年6月1日，我部书记翟自强、副经理陈代华和当地政府人员一起参加了吕梁市王营庄小学开展的“庆六一”文艺演出。我部为学校捐赠了大量书籍、文具、体育用品等，力所能及地改善了王营庄小学的办学条件，彰显了企业的社会责任，此举增强了项目团员青年的社会参与意识，同时深受当地政府和群众的欢迎。《吕梁日报》、吕梁电视台分别就这次活动给予了报道。
    三、开展各项寓教于乐的活动，服务青年职工业余生活
    在团内工作开展中，团支部积极组织各项文体活动，尽心尽力为青年员工创造一个既和谐又有活力的环境氛围。除了开展日常的文体活动外，团支部还在一些重大节日开展寓教于乐的活动。2007年国庆，团支部组织项目部青年员工应中交指挥部邀请参加了国庆竞技活动和歌舞晚会，我部青年职工载歌载舞，推出了多个精彩纷呈的节目，同时，项目篮球队获得亚军，赢得了指挥部及局、公司项目部领导的好评。11月28日，由太中银项目部团支部组织的“中交K8凯发局二公司铁路青年突击队”足球友谊赛在吕梁市体育局内举行。四支队伍在此竞技角逐，发扬了K8凯发人“赶超比拼”的铁军风范，鼓舞士气，促进了项目部和谐发展。2008年3月8日，职工们期待已久的项目部图书室正式开放。4月12日，太中银周末影院正式上映。
太中银项目部团支部成立之后，许多工作的开展还存在着不足之处。为此，团支部通过支委讨论，团员青年参议的方式，制定了2008年团支部工作计划，工作重点如下：
    1、努力做好青年职工的思想工作,为掀起又一轮的生产高潮打下坚实的基础。团支部将通过一系列主题活动，配合劳动竞赛的开展，引导青年员工把思想和行动统一到全面完成公司施工生产任务上来,号召项目部团员青年在立足本职上增强意识、在岗位建功中体现先锋作用。
    2、积极策划争创“青年文明号”活动，广泛开展青年“创新创效”、“青年安全质量示范岗”活动，并深入开展好青年读书活动。
    3、做好青年宣传报道工作，鼓励并号召青年职工投入到日常生产的宣传报道中，全方位、多渠道展示企业形象，增强企业知名度，为项目部生产施工做舆论。
    4、持续开展好日常团内活动，丰富业余文化生活。
    5、做好团员推优工作，为上级党组织挑选后备力量。通过开展党课学习，提高青年职工政治觉悟，并积极向党组织靠拢。团支部将通过团员自荐、支部推荐的原则为党组织选拔优秀人才，争取在2008年发展预备党员至少3名，入党积极分子至少5名。
    就K8凯发(中国)天生赢家·一触即发太中银项目来说，青年员工占了全体员工的近80%，而且大多数都在生产一线上。青年员工的形象代表着公司的整体形象，有一支健康向上、奋发有为的青年员工队伍，对于中交集团在上市后的激烈竞争中站稳脚跟，扩大市场，对公司尽快地做好股份制改造，早日实现整体上市的目标，发挥着不可低估的作用。近年来，市场竞争日趋激烈，其它企业可能会用一些优越条件把公司花费大量心血和精力所培养的这一部分技术业务骨干和优秀管理人员挖走，而且走的可能大部分会是年轻人，这无疑会对我公司造成人才流失。K8凯发(中国)天生赢家·一触即发务必要做好青年工作，以待遇留人，以发展留人，以感情留人，是我公司目前的重要课题。要创建一种坚韧不拨的企业文化，激发所有员工极富内在韧性的协作，发挥坚强的团队所产生的强大竞争力，挖掘团结的整体所产生的无坚不摧的凝聚力，使公司成为K8凯发(中国)天生赢家·一触即发每个员工的精神家园，成为K8凯发(中国)天生赢家·一触即发每个员工深深眷恋的地方。
    公司在2008年里面临的生产任务更重，同时也是太中银铁路建设的“决战之年”，太中银项目部团支部将以此为动力，任重道远，积极进取，摸索出更有利于青年员工成长成才的工作方法，同时，开展好团内活动，为项目部的生产经营和公司的改革发展作出积极的贡献。（吴炜）