2010年武港院青年思想调研报告

    2010年8-9月武港院成功开展青年思想调研活动。本次调研活动以局庆60周年为契机，旨在进一步加深了解青年的思想状况，更好地引导青年、服务青年、凝聚青年，大力鼓励青年积极投身企业的发展改革工作。

    本次调研在公司党委的号召下，由公司团总支组织开展，调研过程中得到了公司各单位的大力支持和积极响应，调研方式采用填写电子问卷的形式，调研主题围绕青年的工作现状、对公司发展的建议、青年的学习与成才、青年的生活现状四方面开展。这次调研面向公司全体35周岁以下青年，收回有效问卷52份，近60%的青年参与了此次调研，调研结果基本能够代表大多数青年的思想现状。调研分析围绕以下四方面展开：

一、青年的工作现状

    大部分青年员工普遍反应在现有岗位上能够充分发挥自己的能力，职业生涯规划得到了较好的实现；对于留在本企业长期工作的原因，青年们普遍看好公司在行业内的发展，认为公司企业文化有吸引力，工作氛围良好，同事之间关系融洽，薪酬福利待遇合理，企业重视员工的发展与工作心态，在本企业工作有强烈的归属感，工作中所学专业在能够得以发挥，在为企业服务的同时，能够提高自己的专业技能。小部分青年员工反应在现有岗位上没有充分发挥自己的能力，主要有以下几点原因：1、工作时间尚短，缺乏实际工作经验和现场操作经验；2、自身定位不明确，工作任务时常转换，对于未来发展比较迷茫；3、公司规模有限，从事工作较单调，难有创新，缺乏挑战性，锻炼价值不大。

二、对公司发展的建议

    总体而言，青年员工看好公司的发展，认为公司目前的管理制度基本合理，但随着国家交通基础设施建设的市场日趋饱和，市场竞争日益激烈，企业的管理制度需要不断优化、管理模式需要探索创新，以跟进市场的变化，满足公司高效运转的需要。

    对于公司的人力资源管理制度，青年员工提出：①用人提拔制度应具有更高的灵活性与竞争性，实现竞争上岗，做到以德量人，以才举人和以绩用人，给更多的人锻炼的机会；②真正做到能上能下，选举能够做到全员民主选举，减少和避免形式主义的民意；③人才是立业之本、兴企之本，公司应该尊重技术人才，采取有效措施留住有经验的同志，对各类骨干人才、专家型人才、高职称人员、注册人员等应加大奖励力度，同时应适当引进一些有突出能力的骨干人才。
对于公司的薪酬制度，部分青年员工认为目前的薪酬水平偏低，主要有以下几点看法：①随着企业的发展壮大、公司效益不断提升，员工工作量日益繁重，但收入增幅却极其有限，且已呈现下降态势，这直接导致员工工作积极性降低，工作缺少激情；②因单位搬迁，直接导致员工（尤其是青年员工）工作、生活成本上升，工作更加劳累，然而公司在此方面给员工的补贴也极为有限；③生活成本增加太快，工资不涨，物价、房价、CPI指数飙涨，生活压力太大。

    对于公司的激励制度，部分青年员工认为：①企业目前采用的员工激励措施是有效的，但是效果没有想象中的那么明显，原因可能在于一些细化的激励政策很难做到符合每位员工，对于大多数青年员工来说，个人发展激励的作用会大于待遇方面的激励；②公司没有给员工释放足够积极的信息，一线员工埋头工作，没有受到积极的鼓励，员工激励措施过分强化竞争，缺乏共生共赢的理念，在激励和凝聚上有所缺失；③一线部门的员工之间工资待遇未体现出一定的差距，干多干少、干少干坏没有明显的区别，对员工的积极性以及主动性都有一定程度的挫伤。

    对于公司其他管理制度，青年员工有以下建议：①引进、探索专业的项目管理模式，以适应公司的高速发展。②公司发展定位可能与市场化有偏差，公司定位是科研设计型公司，必须以营利为目的，公司做科研的最终目的还是为了走向市场，而不是科研本身，公司的市场观要加强。③加大经营和科技创新奖励力度。④公司政策不断变化，每次新制度难以持续执行，建议公司在制定企业管理制度时，能真正本着“以人为本、可持续发展”的原则，并踏踏实实的执行下去。

三、青年的学习与成才

    随着公司的快速发展，市场竞争日趋激烈，青年员工的学习意识日益加强，主动适应新形势的要求，抓住机遇，迎接挑战，提高素质成为青年的共识，普遍表现出一种成才成功的强烈愿望。从问卷调查结果来看，青年员工普遍认为必须不断提升自身素质以满足工作需要，途径有以下几种形式：①对工作中的热点、难点问题和成败得失进行思考，找出其中规律性的东西，不断努力学习与总结；②关注行业动态，对优秀的设计成果进行学习、消化，做到为我所用；③多与老员工交流、探讨，并尽快培养独立工作能力；④积极参与公司组织的座谈会、研讨会、交流会，通过沟通互相学习、互相借鉴，不断储存自己的知识库；⑤青年员工可以利用业余时间学习考取与公司业务发展相关专业的资格证书，通过考试压力强化学习；⑥注重综合素质的培养，包括创新能力、沟通能力、交际能力、英语能力，以备不时之需；⑦.积极锻炼身体，提高身体素质，协调身心以应对越来越大的工作压力。

四、青年的生活现状

    据问卷调查结果看，青年员工目前的生活压力主要来自于以下几方面 ：①经济压力：房价、物价、生活成本飞涨，经济负担重，然而收入增长缓慢甚至负增长；②工作压力：劳动强度大，加班频繁，上下班往返距离太远；③精神压力：长期出差的孤独感；④健康压力：工作压力大，身体疲乏，缺少有效的体育锻炼设施，员工大都处于亚健康状态。青年员工希望公司通过采取以下措施来为员工减压：①适当提高员工薪酬待遇特别是出差补助，减轻员工生活压力；②单位提供的单身宿舍只能提供一年的使用权，且不能适应30岁左右员工组建家庭的需要，单位可以考虑适当提高住房公积金、内部回购老职工闲置的企业房转售给青年员工、或者组织职工集资建房、团购房；③彻底落实年休假制度；④公司工会应多牵头组织青年业余活动：如球类比赛、郊游、运动会、书法比赛、卡拉OK比赛等业余活动，让青年员工放松身心的同时也能与同事加强交流；⑤公司应该多关注长期出差在外的青年员工的身心健康；⑥组织职业心理健康讲座，正确引导青年员工的身心发展。

    此次调研工作的开展，真实地反映了青年员工的心声，公司党委和团总支将以此次调研结果作为工作导向，在接下来的工作中努力解决实际问题，为青年的成长、成才提供优质的环境，为公司的发展、壮大提供坚实的保障。