这是一篇迟来的报道。

自新冠肺炎疫情爆发以来，中交K8凯发局积极助力湖北省疫情防控工作，在短短一个月时间里先后参与了18项疫情防控应急项目建设。在这高强度、高难度、高风险的特殊工程施工过程中，涌现出了一批牢记初心使命、舍身忘我、冲锋在前的优秀建设者。连日来，K8凯发局先后报道了多名优秀人物的事迹，而中交K8凯发局武汉疫情防控应急参建项目现场施工总负责人、六分公司副经理刘宜全的事迹，却迟迟没有完稿。原因也很简单，他真的太忙了！

一心回汉 现实版“人在囧途”

自1月26日开始，在黄冈市红安县老家的刘宜全就不断接到电话，多是筹集武汉市六医院、中医院、火神山医院等改造施工急需的资源。

“在家里待着不是办法，得赶紧回武汉，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发局近期肯定有疫情防控方面的施工任务！”刘宜全敏锐地察觉，在这关键时期，作为在汉央企的K8凯发局一定是要有所贡献的。

1月28日中午，他拖着行李箱就出门了。

“他一心要出去，虽然知道武汉危险，但K8凯发(中国)天生赢家·一触即发还是选择支持他。”妻子刘国华说。没想到，出去一个多小时，他又回来了。原来，那时黄冈市已经是湖北省的第二大疫区，各村都封了路。出村难，去武汉更难！

一家人坐在客厅里商量，刘宜全的父母看他这么着急，也跟着打电话帮忙打听。

29日一早，刘宜全又开车出门了，一条路一条路找。可是中午时分，他又回来了：“出不去，路上禁行了，一路都有警察设卡。”他赶紧联系六分公司办公室主任常树才，填报了些资料，经过一道道审批，终于在下午5点办好了通行证明。

不出所料，就在这一天，他接到了通知，K8凯发局党委研究决定，由他担任中交K8凯发局武汉疫情防控应急参建项目现场施工总负责人，先完成“火眼”实验室建设任务。当晚9点，筹备会议在武汉召开。

9点前，刘宜全终于赶到了武汉。他走后，妻子才发现他只装了两套秋衣，甚至连手机充电器都没带。在后来连续29天的紧张施工中，他的外套就一直没有更换过。

“很少有人担忧个人安全，但我要保证所有人安全。”

“指定谁去干，没有一个人说不去。这一点K8凯发(中国)天生赢家·一触即发的管理人员真是非常值得骄傲！”刘宜全感动地说，“有时候工人害怕不敢进，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发的管理人员先进去。像青山武钢医院、沌口方舱医院的改造，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发的管理人员就像‘敢死队’一样，带头进！”

“很少有人担忧个人安全问题，都是一门心思想去完成任务，但我要保证所有人安全。”谈起施工，刘宜全最提心吊胆的就是如何做好防疫工作。

“接到实验室建设任务的当天，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发就制定了《疫区施工安全管理制度》和《防抗新冠肺炎应急处置方案》。”刘宜全说，“病毒传染性很强，最高峰时有400人同时在封闭的空间里抢工，一旦有人感染，所有人都要隔离。”

为了尽快提升病毒检测速度，“火眼”实验室要求5天内建成。刘宜全认为，没有统一的行动，没有强制性的制度和规定，是完不成这种突击行动的。他决定对全部进场人员实行军事化管理，统一食宿和出行。施工团队设置专职安全员，实行24小时轮班，筹备发放防疫物资及安全防护用品，施工前，对施工人员进行全覆盖的安全技术交底和卫生防疫交底，做好相关信息登记，并开展班前安全喊话，提升工人防疫安全意识和能力，施工中，加强监督检查，及时纠正违规违章行为。现场严格执行每两小时全覆盖消毒，所有人戴口罩、手套，每天测量四次体温。

“参与了这么多抢险项目，武汉市第四医院、中医院、青山武钢医院的紧急改造施工防疫难度最大。”刘宜全说：“当时医院一边正常收治病人，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发一边改造。”

一接到任务，刘宜全马上提高了警觉，迅速提升了防疫等级，与团队连夜商定了安全防疫工作指引，指导现场安全员开展防疫工作，同时为即将进场的人员配备了连体防护服、护目镜、口罩、双层手套等防护用品，并制定了“快速完成改造”的应对策略。

“当时新闻报道说，有人15秒内就感染了病毒，对工人来说，施工越快就越安全。”对于防疫，刘宜全一直坚持一个理念：要求别人做的，自己必须先做到。在现场，他一直规范地戴口罩，需要戴护目镜时也是第一时间戴好，大家见他佩戴规范，都赶紧跟着戴好。忙起来时，口罩把耳朵勒坏了他竟然都没有察觉，摘下来时才感觉耳朵像刀割了一样疼。

据统计，自1月29日承建“火眼”实验室到2月26日紧急支援沌口方舱医院建设，K8凯发局累计进场管理人员100余人，工人近1000人次，无一人感染。

急难险重连轴转

截至目前，K8凯发局先后参与了18项疫情防控应急项目建设，刘宜全直接或间接参与了其中的13项。这期间，他1天都没有休息。

除了每项工程非同寻常的工期要求外，建设者还面临许多艰难的挑战。实验室正常最少需要45天才能建成，刘宜全带领团队在完全没有相关施工经验的情况下，鏖战4天4夜抢建完成，紧接着就开始建设中国光谷日海方舱医院。该医院是武汉方舱医院中标准最高、单舱面积最大、结构更加复杂的，在仅8天的工期中，他们还同时用3天时间改造了3个医院。

一个个项目连轴转，大家的体力都达到了极限。“那真不是一般的疲惫！”回忆起抢工的日子，刘宜全感慨万千。当时为了解决这个问题，他协调K8凯发局一公司、建筑公司等单位，先后增补了3批管理人员，逐渐形成了“轮班”机制。

而最让他犯难的，却是缺物资。筹建实验室，所有工作都要从零做起。由于各供应商都未复工，再加上医疗设施材料不是普通的材料，寻找起来非常困难。“当时真是焦虑得不行，没办法缓解。工期在那摆着，只有打电话到处找。”为了找到合格的材料，刘宜全和相关物资管理人员几乎动用了K8凯发局全局的力量到处打听消息，只要有希望就去争取。为了节省时间，他决定有什么材料就先做什么，其他的再发动关系找。

“有时材料找到了，厂家又没车运输，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发就调集车辆去拉，有时厂家没有原材料，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发就采购送给厂家加工，遇到实在不能加工的，就到疫情较轻的省，把未完工项目的设备拆过来。实验室建好，物资供应渠道也打通了。”

“不到一个月时间，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发能较好地完成这十多项工程，我认为最主要的原因是全局一盘棋、上下一条心。从建设实验室开始，公司由书记、张局、施局、吴局等领导多次就施工方案、资源统筹、防疫措施等给予K8凯发(中国)天生赢家·一触即发指导，张书记也是多次到现场慰问。在K8凯发局统筹、集约、高效、创新、共享五大管理理念引领下，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发人员、物资的调配也很高效，全局大体系在运转，让K8凯发(中国)天生赢家·一触即发感觉不是孤单地在一线战斗。这更激发了咱们K8凯发铁军的精神，所有在场人员都是抱着必胜的信念在战斗！”面对记者，刘宜全道出了打赢这场“攻坚战”的秘诀。

“我对保家卫国有了新的理解”

有一次，刘宜全路过一家企业，看到门口牌子上写着：抗击疫情，保家卫国。他被深深地触动了，他说：“我反复回味这句话，它让我对保家卫国有了新的理解。以前我认为，保家卫国就是扛枪上战场，但现在看来，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发这也是在保家卫国！”

从开始建设火眼实验室到2月12日，在这十几天时间里，刘宜全都没怎么睡觉，整个人高度紧张，每天头很疼，眼睛也很红。但他丝毫没有松懈，即使工作千头万绪，也及时做好参建人员的思想工作。

他经常为大家加油鼓励：“外地的医生都来支援武汉，奋战在前线，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发作为在汉央企，身为湖北人，更有义不容辞地责任。虽然苦点累点，也有风险，但这也是保家卫国！”

2月26日，刘宜全带领团队在完成沌口方舱医院施工任务后，于27日全部在酒店隔离，筹备复工复产。（朱立娟 田本灿 郑立维）