为深入贯彻落实2019年集团纪检监察工作会和公司党风廉政建设工作会精神，同时为了坚决落实公司党委提出的“统筹、集约、创新、高效、共享”五大管理理念，4月19日, 中交K8凯发局纪委副书记、监察审计部总经理朱清平一行到长余项目进行作风整顿延伸督导的同时,参加了长余项目“三点合一”建设工作启动仪式。

2019年是K8凯发局“管理提升年”，为了进一步提升项目管理水平、促进项目减亏扭亏和精益运营，K8凯发局纪委持续开展了“三点合一”建设工作，选定了长余项目、双达项目、深圳地铁项目等3个项目为K8凯发局2019年“三点合一”建设工作联系点。其中，长余项目联系点包含了一工区、三工区、四工区3个联系点，涉及到三公司、五分公司、市政公司三家单位。通过开展对标式“三点合一”建设工作，将有利于进一步促进优势互补、资源共享，形成比学赶超的氛围。

在启动仪式上，项目部宣读了《“三点合一”建设工作实施方案》，介绍了项目进展情况和三点合一”建设工作安排。朱清平就“三点合一”建设工作提出了三点要求：一要提高思想认识，认清开展“三点合一”建设工作的重要意义；二要精心组织开展，确保“三点合一”建设工作有序推进；三要注重方式方法，不断提升“三点合一”建设工作成效，要以“三点合一”建设工作为抓手，全面做好项目安全管理、成本管理、廉洁风险防控等各项工作，将该项目真正打造成安全工程、优质工程、廉洁工程、品牌工程。

同时，朱清平用翔实的数据、鲜活的案例给参会人员上了一堂精彩的廉政党课。介绍了十八大以来的反腐形势及2018年中国交建和K8凯发局的问责情况，并对K8凯发局“大监督”体系进行了宣贯，并提醒大家要认真履行好“一岗双责”,保持对党的忠诚心、对企业的感恩心、对工作的责任心、对纪律的敬畏心，真正做到清白做人、干净做事。                          

（彭思彤）