为落实“一切工作到项目”理念，强化项目监督，促进项目管理提升，5月24日，四公司党委副书记、纪委书记刁湘俊带队赴中交K8凯发局沪通铁路站前V标项目部开展物资消耗管理专项监督检查工作并组织召开启动会。四公司副总经理、沪通铁路站前V标项目经理黄波，物流中心、监督部等相关部门负责人，沪通铁路站前V标项目班子其他成员、各部门负责人等参加会议。

刁湘俊肯定了项目部在物资消耗管理上所做出的努力和成绩，并针对沪通铁路项目征拆难度大、管线迁改繁杂的特点，提出三点要求：一是要提高思想认识，充分认清开展物资消耗管理专项监督的重要意义；二是要强化执行落实，确保物资消耗管理专项监督取得实效；三是加强组织领导，监督组、项目部及各部门要各负其职，强化过程推进、注重沟通对接，坚持问题导向，做好查缺补漏、完善管理、促进提升的“后半篇文章”，不断提升项目物资管理水平，促进项目提质增效。

黄波对项目施工进展以及项目物资消耗管理等方面工作进行了总体汇报，并就落实专项监督工作要求代表项目部进行了表态发言；监督部负责人宣读了专项监督工作方案；物流中心负责人就做好专项监督工作提出了具体意见建议。

来源：四公司