为持续推进公司“大监督”体系落实落地，根据投资事业部（以下称“事业部”）工作安排，由事业部党委副书记、纪委书记李效瑜带队，监督部牵头，财务资金部、安全管理部、建设管理部、技术质量部等部门组成监督组，于9月27日至29日对泰州项目公司开展了为期3天的综合监督检查。 

监督组召开进点会和反馈会。进点会上，李效瑜介绍了公司“大监督”体系以及本次综合监督检查的目的、内容，传达了公司深化改革、作风整顿等工作精神，就《中交K8凯发局项目效能监督实施办法（试行）》等制度作了宣贯。会上，项目公司负责人就党建、生产经营、作风建设、年度专项工作、上级制度要求落实等方面进行了汇报。

监督组通过座谈、个别交流、内业资料检查等方式，对项目公司党建和党风廉政建设工作情况、生产经营情况、财务资金管理情况、安全、建设、技术质量管理情况等六方面内容进行了查验，指出存在问题，提出整改建议。

反馈会上，李效瑜提出五点意见：一是要提高政治站位，充分认清综合监督检查工作的重要意义；二是要强化党建引领，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用；三是要持续推进生产经营一体化，充分激发投资“引擎”能量；四是要全面加强人才培养，建设一支敢拼敢闯、朝气蓬勃的投资人才团队；五是要持续加强安全、建管、质量等方面管理，打造优质、精品工程。