近日，三公司监督部针对2020年经济监督、政治监督、效能监督和作风整顿督导等监督检查中发现的问题，进行全面梳理分析，整理下发了《2020年综合监督检查问题库》，为进一步强化项目管理、提升管理水平起到积极作用。

按照三公司2020年度纪检监督工作计划，三公司监督部围绕效益、管理和党建等三大内容，对16个项目（单位）开展监督检查，发现各类问题86项。对监督检查中发现的问题，在向被监督对象下发整改通知书的同时，及时向专业监督部门发出横向监督联系函34份，督促相关部门落实业务系统监督首责，帮扶指导项目做好问题整改，同时，相关业务部门制定完善管理制度3项，进一步堵塞管理漏洞，以制度巩固监督检查成果。

为进一步强化监督检查结果运用，三公司监督部认真全面分析监督检查以及作风整顿督导发现的项目管理共性问题和个性问题，梳理出具有典型代表性、涉及商务管理、财务管理和项目党建等7个方面23项问题，形成综合监督检查问题库，并下发至各基层单位，督促各基层单位对照问题清单，举一反三查找项目管理问题，防范类似问题重复发生，有效促进基层项目管理水平提升。

据悉，自2019年起，三公司监督部对各类监督检查发现的问题及时整理分析，下发监督检查问题库，将监督检查结果运用做实做细。两年来已形成合约、财务、物资船机等业务方面共计85项问题清单，各基层单位对照问题清单，既能及时查找自身存在问题，也能及时防范类似问题出现，进一步强化了项目管理、提升了项目管理水平、夯实了企业高质量发展根基。

来源：三公司监督部