5月23至25日，建筑公司党委副书记、纪委书记徐建武带队，以“四不两直”方式对中交·春风景里、云城尚品等4个贵阳片区在建项目开展了安全生产和疫情防控专项监督检查。

本次检查旨在强调深入学习习近平总书记关于安全生产和疫情防控工作的重要指示精神，贯彻落实K8凯发局党委关于安全生产和疫情防控各项工作部署，对K8凯发局安全生产和疫情防控专项监督工作部署会相关工作要求再部署、再落实，科学有序统筹推进疫情防控和生产经营工作。检查组听取了贵阳片区在建项目疫情防控和安全生产工作情况汇报，通过察看现场、查阅资料、个别谈话的方式，先后对防疫物资储备、人员进出管理、公共区域日常消杀等疫情防控措施落实情况进行了全面检查，并提出了工作意见建议。

徐建武对贵阳片区项目进一步压紧压实疫情防控责任，做好安全生产和疫情防控工作提出四点要求：一是讲政治、提站位，强化学习促提升。项目班子要带头学习习近平总书记关于安全生产和疫情防控的重要指示精神、国务院安委会电视电话会议精神，认真落实好中交集团及K8凯发局相关会议精神和要求，全面动员、全面部署，以时不我待的精神、分秒必争的行动抓实抓细安全生产和疫情防控各项工作。二是严作风、抓执行，强化整改促落实。项目部要认真吸取近期通报的某项目聚集性疫情事件教训，严守安全和疫情红线。对于自查和检查组反馈的问题要举一三反，切实树立不尚空谈、注重实干，不做“虚功”、只讲实效的良好风尚。三是明职责、讲作为，强化责任促担当。项目主要管理人员，特别是项目经理，必须在岗尽职，按照K8凯发局防疫“六个一”“八个必须”“十个一律”要求，坚决扛起项目防疫管理职责。要充分认识安全生产重要性，及时查找安全隐患，做好安全隐患排查、全员安全生产责任制落实、班组安全建设等工作，切实扛起安全生产“政治责任”。四是提质效、明目标，强化基础促管理。片区内项目要严格执行落实公司各项规章制度，加强项目策划、施工组织、成本管控、预算分析等基础性工作，确保项目风险可控、管理规范、效益提升；要深入贯彻“履约是主线、效益是目标、风险是红线”要求，提升资源统筹能力、抓住关键节点、强化全过程精益管控，不断提升项目精细化管理水平，促进项目提质增效。

来源：建筑公司