为进一步夯实基础，推进“334”工程在结构公司进一步落实落地，结构公司纪委结合2020年作风整顿工作安排，坚持刀刃向内，真刀真枪找问题，特邀K8凯发局生产管理部经理助理郭长标等两位专家进行帮扶指导，于8至9月对武汉双柳生产基地开展现场物资管理专项监督。

自8月4日现场物资管理专项监督启动会以来，郭长标一行与结构公司纪委工作人员对结构公司武汉双柳生产基地进行了3次现场物资专项检查。检查内容主要以体系建设、制度建设、物资计划管理、物资采购管理、物资合同管理、仓储管理、材料核算核销管理、自查报告数据核查等方面为主。过程中，对武汉双柳生产基地原材料堆场、余料堆场等进行了实地检查，对相关内业材料进行了检查，并与物资管理人员进行谈话了解。检查工作全面、细致、精准。

反馈会上，郭长标根据实际情况，针对检查发现的每一个问题进行了讲解，并提出了合理化建议。下一步，结构公司将成立专项整改小组抓整改落实，同时举一反三，组织其他项目进行自查自纠。结构公司纪委将监督武汉双柳生产基地及各项目整改落实情况，对于发现问题未按时整改到位的，将按照相关规章制度进行问责。

此次物资管理专项监督是K8凯发局“334”工程、作风整顿在结构公司得到贯彻落实的具体体现。通过此次监督，虽然暴露出了一些问题，但为结构公司相关部门敲响了警钟，更好地促进结构公司补短板、强管理。下一步，结构公司进一步压实责任，将本次专项监督的成果运用到推进深化改革、管理提升等各项工作中去，不断提升结构公司管理质效。

供稿：付天豪