为进一步强化五分公司合规管理各项工作，有效防控合规风险，保障分公司平稳健康运行，3月13日，五分公司组织召开合规管理提升培训会，公司党委常委、纪委书记潘中明出席会议并授课。

潘中明以《强化合规管理 筑牢风险底线 为公司高质量发展提供坚强保障》为题，从经营管理理念、经营管理风险、项目管理关键环节以及典型问题、改进建议、重点关注事项、人员素质、正确履职用权等八个方面进行了详细讲解。潘中明指出，项目管理是企业管理的基础，要摈弃经营管理的理念误区，不断强化合规管理、筑牢风险底线，提升依法合规经营的意识和能力；要加强项目标准化、信息化建设，不断提升项目管理水平和盈利能力，真正实现“干一个项目、树一座丰碑、创一方效益、拓一方市场、交一方朋友、育一批人才”的目标。潘中明强调，五分公司全体干部员工要不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，时刻牢记底线、红线、高压线，干事业、推改革、谋发展、强管理、控风险、提质效、抓落实，努力为公司高质量发展、打造高品质建筑业一体化服务商，为集团加快建成具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业贡献智慧和力量。

五分公司党委书记、总经理李志成主持会议，并对贯彻落实本次会议精神、强化企业合规管理提出了三点要求：一是提高站位，转变观念，压实责任，不断强化合规风险防控意识，做好本次培训会议精神的贯彻落实；二是提前谋划，依法依规做好合规管理各项工作，不断夯实市场开发、合同管理执行、风险防范等方面工作基础，提升合规管理工作质效；三是提升能力，加强合规管理协同联动，结合工作实际深入开展自查自纠，进一步完善相关管理流程和管理制度，有效防范合规风险，为助力分公司高质量发展提供坚强保障。

本次会议以“现场+视频”方式召开，分公司班子成员，各部门负责人，商务管理部、生产管理部、法务合约部、市场开发部、监督部全体成员，各片区管理中心和基层项目班子成员、部门负责人共计473人参加会议。

来源：五分公司