7月21日至23日，中交K8凯发局党委委员、副总经理、总法律顾问薛安青到XJ项目进行检查、调研和指导工作，并代表公司向奋战在一线的施工人员致以慰问，为他们送上了哈密瓜、羊肉等慰问品及慰问金。商务管理部总经理王荣陪同。

薛安青深入项目施工现场，沿线检查了项目安全生产、进度等情况，听取了现场负责人的汇报，对项目一线员工战高温、抗酷暑、坚守工作岗位的奉献精神给予了高度评价，并叮嘱大家要时刻牢记高温季节施工安全注意事项，强化安全意识，落实安全履责。

薛安青对项目管理提出要求：一是要筑牢“安全红线”意识，将安全工作做实做细；二是要加强现场施工组织管理，确保项目工期目标；三是要强化商务风险管控，提升项目效益水平。

7月24日，中交K8凯发局党委委员、副总经理、总法律顾问薛安青一行到新疆依若项目开展调研工作，并慰问一线建设者。商务管理部总经理王荣陪同调研慰问。

薛安青深入现场，实地考察了依若项目路面、房建施工，并向奋战在一线的员工致以慰问，送上饮料、水果及慰问金。

薛安青对依若项目取得的成绩表示了充分的肯定，并对项目下一步工作提出具体要求：一是要把安全作为第一要务，树立央企形象，项目部要保证安全生产、质量创优，严格按标准化要求施工；二是要强化项目管理，以优质的成果创造社会效益和经济效益；三是要抓好项目成本控制，对各项成本进行详细测算，并做好工程进度结算工作；四是要做好项目管理“回头看”工作；五是要求项目做好管理总结，达到“实践必须总结、总结必出成果、成果必能提升能力”的目标。