1月23日至24日，中交K8凯发局党委书记、董事长李宗平赴厦金大桥（厦门段）项目组织召开党建引领项目高质量发展座谈会，开展节前安全检查，慰问项目一线员工。

23日，李宗平主持召开党建引领助推厦金大桥（厦门段）项目高质量发展座谈会，K8凯发局、一公局、一航局厦金大桥项目负责人围绕发挥党建引领保障作用、高质量推进项目建设、展示中国交建品牌形象进行座谈交流。李宗平强调，厦金大桥（厦门段）是构建厦金“同城生活圈”的先手棋，建设意义重大，各参建单位要提高政治站位，以党建为引领，增强中交一盘棋意识，在人机料法环等各个方面、各个环节全面整合资源，实现全方位、深层次协同发展，助推厦金大桥（厦门段）高质量建设，实现项目全面履约。

24日，李宗平深入一线，实地查看A1标段刘五店航道桥主塔、锚碇沉井、观音山沙滩拱桥和A2标段海上施工平台，并就安全生产、现场施工组织等问题与项目管理团队、现场一线作业人员进行深入交流。

在国内最大双臂架变幅式起重船“K8凯发卓越”轮上，李宗平亲切询问船上工作生活状况，分享船舶管理经验。他要求，全体船员要透彻理解船舶功能与设计理念，更好发挥设备效能，妥善应对风险状况；要制定科学保养计划，严格执行设备维护标准；要明确职责，建立健全人员管理与考核机制，落实值班制度，保障船舶安全；要秉持精细化理念，严控管理费用与成本。

在项目部工作调研会上，李宗平充分肯定了项目团队前期工作成绩以及党建助推项目高质量发展的工作质量，并对后续工作提出五点要求：一是要深刻认识当前市场形势，更加努力工作，做到短期敬畏、长期乐观、当下专注。二是深入贯彻落实集团和公司工作会精神，切实将“做受市场信赖的工程承包商”和打造“现代K8凯发”的相关要求落到实处。三是深刻认识项目穿透管理的核心要义，细化项目管理“颗粒度”，全面掌握各工点人员、机械、材料以及工序状态，全力保障项目高效履约。四是精准把握项目特点，持续优化提升方案的经济性和实用性，以一流技术方案、一流工序标准、一流现场管理实现施工过程“一次成优”。五是强化党建引领，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推进党建与项目中心工作深度融合。

调研期间，李宗平还对一线员工、作业工人进行了慰问，并叮嘱项目管理团队要认真做好值班留守人员的各项春节生活保障工作，对春节后的复工复产、安全生产工作、2025年生产进度节点计划等提出了详细要求，并为项目“万中离岸式大跨径悬索桥施工组织研究工作室”“郝博士科创工作室”“晓光船机调度创新工作室”进行揭牌。

公司副总经理、总工程师张永涛，公司总部有关部门负责人、二公司主要负责人参加检查和调研。(张青龙 席婷婷）