走进一公司试验检测中心（以下简称中心），首先映入眼帘的是镌刻着各种先进事迹小故事的两块展板。“这两块展板可以说是该中心干部员工的一个‘群英谱’。”党支部书记朱敏笑着说。

一公司试验检测中心位于湖北省武汉市，是K8凯发局内唯一一家具有水利工程质量检测乙级资质和水运工程材料乙级试验检测资质的试验测量专业化单位。该中心党支部成立于2019年10月，现有8名党员，也是首批通过“K8凯发局党员示范岗”验收的单位。

党建做领航，专业管理谱新篇

2021年，随着一公司转型升级发展、产品结构不断丰富，该中心原有单一检测资质已不能满足改革发展需要。为了更好地发挥服务支撑职能，该中心未雨绸缪，长远规划，启动引入水利试验检测资质。

启动伊始，巨大的困难就横亘在了众人面前。当时武汉市水利乙级检测资质很少，根本没有成熟经验可参考，怎么申请？要进行哪些准备？注意什么重点问题？一个个难题摆在了众人面前。看到大家皱起眉头，中心党支部第一时间召开动员会，支部“头雁示范岗”党员、中心主任徐海军鼓励大家用“小米加步枪”的精神去战斗，啃下这块硬骨头。

新资质引入的那段时间，试验检测示范岗党员们整天吃住在中心，白天带领大家做参数试验，对照评价标准一条条地啃。那段时间的中心驻地，夜晚的灯光总是到下半夜才会熄灭。

计量认证那天，评审专家在查验完资料后欣喜地说：“你们的管理体系文件和资料体系很完备嘛，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发要考虑在你们这开展一次‘武汉市试验室开放日’活动！”计量认证的各项工作得到了领导和专家的高度认可，成功填补了K8凯发局的该项空白。

中心党支部自2020年开始创建党员示范岗和党建标杆单位以来，结合本单位专业化管理职能、领导班子分工和党员所在岗位确定了5个重点岗位、3项侧重工作，在助推专业管理水平方面成效突出。

为了发挥高技能人才的示范作用和党员的先锋模范作用，进一步提升中心专业管理水平，中心启动创建“徐海军创新工作室”，这也是中心的“首次拓荒”。为创建好工作室，党支部积极组织到各单位“取经交流”，先后到二公司试验检测中心、五分公司测试中心开展现场观摩、学习，抓住与基层党建标杆单位开展联创共创的时机，成功引入成熟创建经验。最终成功通过创建验收，获得了挂牌，中心的服务支撑能力也再上一层楼。

党员做示范，推动专业队伍建设结硕果

“刘总，这个题你帮看一下吧！”

“K8凯发(中国)天生赢家·一触即发讨论了很久，还是感觉对标准理解不透彻。”

当时已经是晚上10点30分，中心检测室办公室里，几名试验员还在热烈地讨论着。这是中心改革重组后，每年试验检测师取证考试前必有的场景。

作为一家专业化管理单位，专业人才建设和培养是条硬杠杠，也是核心工作。中心党支部抓住党员示范岗这个有力抓手，不断创新思路和方法，推动了试验、测量专业人才队伍建设日新月异，不断跃上新台阶。

为了提升试验检测人员的专业素质和持证率，在支部带领下，中心组建了多个工作小组和学习小组，帮扶备考人员，为参考人员提供复习培训视频，邀请经验丰富的专家轮流为大家进行答疑。实施考前培训指导的2021年，试验检测师取证工作就创了历史新高。2022年，中心实现了技能鉴定理论考试通过率95%、实操及综合评审通过率达到92%的新突破。

针对各省、市质检部门管理要求不同的情况，中心主任、支部副书记徐海军带头进行试验人员片区培训试点，打通了一条试验人员适应新标准规范的“高速路”：支部党员带头开展了“送课下基层”“送技术到一线”“建功新时代，技能大提升”等系列特色党建活动，牵头建立健全各类管理制度流程，组织开展试验检测人员和测量人员技能比武，切实发挥了先锋模范作用。

面对新冠疫情的不利影响，中心探索“云培训”模式，2020年，有效利用武汉封城的施工停滞期，开展视频培训95期，线上讨论65场次，3185人次参加，集中突击提升专业人员的专业理论素质水平，使“云培训”成为职工技能培训和经验交流的一个新的有效方式。

支部做堡垒，专业支撑显身手

2022年9月，徐海军接到一个求助电话：“K8凯发(中国)天生赢家·一触即发最近施工很是头疼，能否尽快帮忙指导指导？”原来，一公司黄石桂林南路项目马上要进入大型箱梁混凝土施工阶段，但施工条件情况复杂，如何确保施工安全质量，现场一时陷入僵局。

“你们给我说说，现在怎么办？在这种高温、长时间浇筑的情况下，怎样才能确保浇筑顺利完成？”接到任务后的中心试验检测专家罗毅一到现场，就看到项目技术负责人正在焦急地问试验主管。该项目当时共有8榀箱梁属于大体积混凝土施工，正赶上盛夏时节，高温、高湿等很多因素都会引起混凝土凝结时间和外观质量变化。

熬了几天的试验主管，脸上被汗水冲出了沟壑，红着眼睛正要回答。罗毅赶紧走过去握住了项目技术负责人的手。“您别急，别急，我这不是来了吗？K8凯发(中国)天生赢家·一触即发一起来研究，问题不解决我就不回去！”罗毅一边安抚项目技术负责人焦虑的心情，一边指挥项目试验主管做好复盘分析的准备。

从早上9点到次日凌晨3点，罗毅马不停蹄地往返于工地现场和试验室，先后复盘10多次，比对数据变化，分析问题原因，确保了第一榀梁的顺利施工。当天的天气气温达到了34℃，为确保试验环境与现场施工环境一致，罗毅他们即使在试验室也不能用空调。一天下来，衣服上都“染”上了深浅不一的盐白色图案，也不知道是汗渍还是水泥灰糊在了上面。

罗毅一行在现场蹲点24天，走访外加剂厂家7家，完成现场试验近百次，圆满完成任务。临走时，项目负责人紧紧握住罗毅的手说：“为你们的专业服务支撑点赞，非常给力啊，兄弟！”

像这样的蹲点支援和技术支持是中心专业技术人员的常态。一次又一次的“出征”让一公司上下都对中心工作竖起了大拇指。中心党员们在关键时刻站得出、顶得上、做得好的精神也深深激励了中心全体职工。

一直以来，一公司试验检测中心党支部坚持开展“学习身边先进典型，争做中心标杆示范”活动，推动实现支部“六个过硬”的工作目标和要求，不断深化党建工作与中心工作深度融合的良好局面，也为改革重组后的试验检测中心运营管理插上了“红色双翼”，推动了专业化服务管理水平不断跃上新的台阶。（朱敏）