7月11日，公司召开了2022年对标世界一流管理提升行动推进会，党委书记、董事长由瑞凯作了题为《深化对标对表  聚力管理提升 加快建设具有全球竞争力的世界一流企业》的重要讲话。会议部署了公司下阶段对标提升工作，表彰了对标提升行动标杆单位、标杆部门、标杆项目和标杆团队。

公司监督审计部获得公司对标世界一流管理提升行动“标杆部门”荣誉称号，并作了《强对标 深交流 促提升 持续打造一流监督体系、一流监督队伍、一流监督质效》的书面交流。

为深入贯彻习近平总书记重要指示精神，认真落实国务院国资委、中交集团和公司党委对标世界一流管理提升行动总体部署，持续打造一流监督体系、一流监督队伍、一流监督质效，自2021年6月至今，公司专责监督系统组织开展了对标交流工作。

一是抓好“三个到位”，夯实对标工作基础。重视学习宣贯，确保思想认识到位；加强机构建设，确保组织领导到位；细化方案编制，确保策划部署到位。

二是坚持“三项原则”，明确对标工作方向。坚持围绕中心、服务大局；坚持全面覆盖、系统推进；坚持重点突破、以点带面。

三是做到“三个结合”，有序推进对标工作。做到常新结合、统分结合、内外结合，公司纪委组织开展3轮内部对标并与2家外部单位开展对标，各单位纪委结合自身实际共开展内部对标交流6场次。

四是实现“三个强化”，对标工作取得实效。强化了制度建设，监督体系进一步完善；强化了工作交流，监督队伍进一步锤炼；强化了成果运用，监督质效进一步彰显。

下一步，公司专责监督系统将按照公司党委统一部署，长抓不懈、久久为功，抓在经常、融入日常，强化宣贯、注重推广，持续开展好专责监督系统对标工作，进一步提升总体监督质效，切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为公司打造高品质建筑业一体化服务商提供坚强保障。

来源：监督审计部  袁自贤