近日，公司集中下发了《纪委派出纪检监督组、所属单位纪委向公司纪委报告工作实施细则（试行）》、《党委巡察谈话工作实施细则（试行）》等7项制度，充分凸显了“制度建设月”取得的丰硕成果，进一步健全和完善了“1+X+Y”“大监督”制度体系、扎紧织密了“不能腐”的制度“笼子”。

为了坚决贯彻落实公司2020年党委（扩大）会暨党的建设工作会、党风廉政建设和反腐败工作会等一系列会议精神，根据公司党委统一部署，在公司纪委主要领导的统筹安排下，公司总部纪检监督系统将4月作为“制度建设月”，制定了制度建设工作计划，明确了责任人和完成时限，全体人员分工协作、在线研讨、集思广益，在完成制度初稿后，向总部各相关部门、基层单位广泛征求意见，根据征集意见修改完善并报公司党委常委会、总经理办公会审议通过后下发。截至目前，公司纪委今年已正式出台制度11项，还有7项制度已完成初稿并多次讨论，待进一步完善后按程序下发。

目前，已出台的11项制度中，《纪委派出纪检监督组、所属单位纪委向公司纪委报告工作实施细则（试行）》《作风督导工作管理办法（试行）》等7项与作风建设有关的制度，将进一步强化信息互联互通、构建和完善作风建设长效机制、巩固作风整顿工作成果；《党委巡察人才库管理实施细则（试行）》《党委巡察谈话工作实施细则（试行）》等两项制度，将进一步加强巡察队伍建设、规范巡察谈话工作，从而充分发挥巡察“利剑”作用；工程项目物资管理、设备管理等两项审计实施细则的出台，将进一步规范监督工作程序、提升监督工作的专业化、标准化和精准化水平。

公司纪委下一步将通过“大监督”网络课堂，及时向全公司专责监督人员进行宣贯，为专责监督人员深刻领会和准确把握制度精神、进一步提升监督本领和监督质效奠定基础。同时，还将加大对已出台制度执行情况的监督力度，以实际行动和有效举措，扎实推进公司纪检监督体制改革和纪检监督系统“334”工程有效落地，推动公司监督工作不断创新升级，为公司高质量发展提供坚强保障。

供稿：公司纪委