自创建集团基层党建标杆以来，中交K8凯发局五分公司党委强化“抓好党建就是抓发展，抓发展必须抓好党建”的创建自信，坚持“点上出经验，面上求突破，整体抓提升”的创建布局，落实“标准化强基础+特色化锻长板”的创建思路，以党建工作持续提质增效升级引领企业高质量发展，企业有效应对新冠肺炎疫情大战大考，主要发展指标逆势增长。2020年和2021年，新签合同额同比增长33.3%、26.1%，营业收入达到历史最高值。

高度重视创建工作，压实责任强培育

五分公司党委将创建集团“基层党建标杆”作为重大任务坚决落实，创建工作迅速启动、持续推进。

党委领导作用充分发挥。2020年初，在入选集团基层党建标杆创建单位第一时间，五分公司党委即召开了动员部署会，并坚持每月讨论研究1次党建议题，对创建活动进行全过程管控。

明确方案压实责任。立足实际，五分公司党委明确4个方面12项重点创建工作方案，细化分解，层层压实责任。2021年，结合一年创建实践，制定了基层党建标杆创建工作推进计划表，在实践中动态调整创建工作重点。

广泛动员上下联动。五分公司党委积极动员组织福厦铁路泉州湾跨海大桥76号主墩班组创建集团“党员示范岗”，4个党支部争创公司级“基层党建标杆”，9个基层“班组、岗区、部室”争创公司层级“党员示范岗”，构建了创建矩阵。

贴近指导深度培育。五分公司党员领导干部结合党建联系点工作机制，着力调研、督导基层创建工作。党委工作部门开展基层党建标杆创建巡回指导，对创建单位一对一把脉工作进步和短板不足。2021年5月，开展了创建工作推进会，9个基层创建单位在会上作创建工作交流。

夯实创建工作基础，奋进担当创标杆

在创建过程中，五分公司党委深刻认识到，基层党建标杆和党员示范岗创建不能是无源之水、无根之木，必须抓基层强基础。

抓实责任传导。五分公司党委紧紧聚焦党建工作责任闭环抓落实，拉通“党建策划——目标责任书——过程控制——闭合考评”全责任链条，刚性执行党建责任制体系制度。创建工作开展两年来，五分公司党委全面开展党建策划，立足从源头提升项目党建工作质量，结合项目痛点、难点、亮点，指导9个新建项目部开展针对性个性化全周期党建工作策划。全覆盖签订党建目标责任书，结合党建策划方案，与9个项目党组织签订了个性化党建工作目标责任书，并将其作为项目党组织工作过程实施和完工考核的重要依据。全面实施党建过程管控，将党建策划方案和党建目标责任书明确的工作任务，细化分解到支部年度工作计划中，作为对支部年度党建工作考核的重点内容。全面进行党建考核，区分总部党支部、项目党支部开展差异化全覆盖考核，开展党支部书记抓党建工作、支部委员全覆盖述职评议考核，严格落实奖惩措施。两年来，五分公司党支部“优”“良”占比达到96%。

突出基层基础。聚焦抓基层强基础，对标K8凯发局基层党建工作328条评价指标，着力建优基层组织，严格执行“应建必建”“应配必配”“应换必换”要求。着力建强书记队伍，深化党支部书记实战化培训，修订党支部书记分级管理办法；通过组织推荐和个人自荐，两年内将16名优秀党员列为党支部书记后备人选。着力建强委员队伍，出台《五分公司党支部委员考核评价办法（试行）》。着力建强党务工作者队伍，采取基层党建工作标准化对标交流、组织现场观摩、片区内互动、基层派员到总部学习等形式，提升党务工作者能力素质。着力建强党员队伍，按照5个环节25个步骤35个程序，严格发展党员工作；制定党员统一规范过政治生日指导意见，增强党员的身份感、责任感、荣誉感。

突出以文化人。五分公司党委在微信公众号上开辟了基层党建标杆创建、庆祝建党一百周年等主题宣传、形势宣传、典型宣传栏目，激励各级党组织和党员砥砺传承、担当奋进创标杆、当示范。

激发创建工作活力，整体提升见成效

党的领导水平持续提升。五分公司党委结合企业改革发展实际持续规范党委会前置程序，修订了党委会议事规则，完善了党委重大事项督办机制，在标杆创建实践中引导基层党组织和党员干部聚焦五分公司提质增效工作任务，持续发挥好战斗堡垒和先锋模范“两个作用”。

党建品牌创建初见成效。着眼深化中交集团“中交蓝·党旗红”和K8凯发局“K8凯发先锋行”党建品牌基层实践，与时俱进丰富特色党建子品牌——燎原工程内涵。先后开展“汉水燎原”“海路燎原”等特色党建活动启动、推动会，推动了特色党建活动在基层党组织的全面“燎原”。党建文化创新工作室——“游弋工作室”，编著印发了《党建文化手册》等八大系列专项文化手册，细化制定了基层党组织“105条”规定工作实施细则清单等。

大战大考考验创建成效。在疫情防控、防汛抗灾、复工复产大战大考中，五分公司党委和各级党组织坚决扛起担当，广大党员自觉冲在前、当先锋、作表率。多个基层党支部组织抢建、改造方舱医院、隔离病房，参与隔离酒店坍塌事故救援。面对严重的长江、汉江汛情，闻“汛”而动，将党旗高高飘扬在一线，守护了人民生命财产安全。  

围绕中心深度融合，凸显实效强示范

固化创建成果。在深化创建实践中，五分公司党委先后制定了分公司党组织考核评价细则、党支部书记抓党建工作述职评议办法等，还将基层党建议事决策、组织生活等86项现行党建工作制度汇编为《党群工作制度汇编》，成为基层党务工作者的案头必备。

推进成果转化。襄阳东西轴线项目党支部深化“党建+技术创新”创建，“创新党员示范岗”带头人孙晓伟带领团队，通过深入研究，自主研发出国产高性能GINA止水带并首次应用在沉管隧道，打破了国际垄断。福厦高铁项目党支部深化“党建+智能安全”创建，“泉州湾跨海大桥76号主墩党员示范岗”带头人于东东带领党员，通过BIM技术模拟出索塔实体三维模型，精确控制每一节段的结构尺寸，引入智能监控系统减少人为操作的误差，将大桥液压爬模施工安全风险降到了最低。宜昌伍家岗大桥项目党支部深化“党建+降本增效”创建，推动大桥“锚碇技术质量标杆党员示范岗”的党员们攻坚克难，创新性提出旋挖钻咬合桩施工，缩短了工期并节约了成本。湖南官新大桥项目部深化“党建+环水保护”创建，实行环保责任制，将党员示范岗岗长列为环保示范责任人，做到“处处有人管环保，环保处处都达标”，确保了柘溪水库1级水源地清澈如初。云南玉磨铁路项目党支部深化“党建+和谐共建”创建，帮助所在地少数民族村寨修路，开展资助希望小学、看望孤寡老人等活动，促进了民族团结和谐，为中老铁路顺利通车贡献了K8凯发力量。