知音故里，一座传统与现代交汇的新城——武汉中法生态城正在长江之滨拔地而起，为这座江水之滨的城市又增添了几分动人的神韵。

武汉中法生态城项目位于山水相依、河湖纵横的蔡甸，也是中法两国合作建设的可持续发展示范新城。项目包含文体中心、黄陵小学以及11条市政道路，其中文体中心单体建筑面积8万多平方米，为目前中交K8凯发局承建单体建筑面积最大的综合体项目。项目建成后，将一站式满足区域居民的娱乐需求，打造蔡甸区“12分钟文体圈”。

2021年6月，没想到项目建设期间可能面临的种种困难，项目联合党支部书记赵剑锋在支部大会上便成立了“党员先锋队”，项目难点在哪儿，党员先锋队就在哪儿，党旗就插在哪儿，让党旗在一线高高飘扬。

混凝土曲面的“纤维”芯

“没想到大面积曲面铺装质量问题，竟被这小小的‘纤维’解决了。”既是党员又是项目技术负责人的邹春浪感叹道。

作为武汉中法生态示范城的地标性建筑，建筑楼采用曲面异形结构的屋顶结构，由于需要大量混凝土浇筑的大面积曲面屋面，且后期设计中屋面还需满足表面草坪的水分涵养功能。无疑，这给屋面混凝土的抗裂性能带来了巨大挑战。

赵剑锋当即想到了“党员先锋队”，让项目党员同志针对这一重难点，开始头脑风暴，积极寻找解决对策。作为“党员先锋队”的一员，邹春浪不仅经验丰富，而且技术过硬，是项目技术团队的“核心力量”，这一重担很快落在了他身上。

通过与公司技术部门沟通以及借鉴其他单位的经验，邹春浪带领项目试验人员立即联合武港院技术团队，对混凝土的配置展开专题研究。通过大量实验案例，最终从成本、便捷性等多角度出发，决定从常规的三种添加材料着手，经过对普通型C30混凝土、添加了膨胀剂的C30混凝土、添加了纤维的C30混凝土三种材料进行实验比选。加入纤维“芯”的混凝土，如同给流状的混凝土加入了“芯”，不仅大大加强混凝土内部的黏结性能，阻断了混凝土本身微裂纹的生成与发展，有效解决甚至消除了宏观裂缝的产生，同时大量分布的聚丙烯纤维也阻止混凝土的离析和阻断混凝土内的毛细作用，能大幅提高混凝土的抗渗性、耐久性、韧性和泵送性能，是提高混凝土的抗裂能力和综合性能的不二选择。

试验的成功不仅鼓舞了邹春浪，也给了这个年轻的90后试验团队极大的希望。

如今，纤维“芯”均匀嵌在混凝土中，硬化后的混凝土表面光滑细腻，与钢筋紧紧贴合。古琴的曲线异形结构传递了高山流水遇知音的美好，也让党员的模范作用在这座新城熠熠生辉。

在“异形”中寻找精准定位

“这是K8凯发(中国)天生赢家·一触即发第一次接触房建项目，曲形结构节点处多根曲形结构梁以不同角度斜交，尤其是对曲屋面施工测量的经验，如何征服这个‘异形’，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发团队真是花费了不少工夫。”在施工现场，邹春浪一边整理安全帽，一边指着正在安装的玻璃幕墙给笔者介绍。

文体中心双曲面面积达4000平方米，需要确立的检测点就将近1万个，而异面最大坡度达到75度，高差有十几米，精度误差却只允许3毫米，要完成这个高差范围的测量，难度可想而知。

为了保证数据的绝对准确，邹春浪首先将重心放在了方案研究。

经过和项目测量团队的反复沟通和方案协调，最终决定采用费时费力但精准无误的“以直代曲”方法。

在邹春浪的带领下，项目部首先将圆弧段以梁跨为基本直线段单元，划分为若干个直线段，大大提高了测量的便捷和可操作性。同时，为了保证线性的流畅，项目部用BIM建模，进行结构曲面造型、三维模型结构定位，通过划分分隔网，确保曲面造型标高科学合理，最终完美展现了结构的三维曲线。

此外，为了进一步保证测量的准确性，邹春浪还带领党员同志，在测量的实际工作中开动脑筋。

首先在一层放线孔引测，确定各层分区主轴线位置；接着，通过设计的板面图及曲面支架布置图复核相对轴线位置；然后，利用水准仪对设计标高进行复核；最后，将测量数据及时反馈，并对下次浇筑进行分析总结。“四管齐下”保证测量数据的万无一失。

在专家评审现场，业主更是对项目部竖起了大拇指，“数以万计的数据，你们却能将细节做到如此完美，你们真是一流的团队。”在武汉中法生态城项目部，越是棘手的问题越是要党员冲锋带头上，而每一次技术的更迭创新，都体现了K8凯发人对品质的卓越追求，每一名党员的冲锋在前，都是对先锋力量的完美诠释。

一张三级管理清单管到位

“老张，今天安全帽帽带怎么没系好？”一声急促的指令，把正在曲屋面钢筋绑扎的工友老张立即叫停，发出这个指令的不是安全部门，而是项目部党员夏创。

为什么一个普通党员却可以对K8凯发(中国)天生赢家·一触即发的项目安全进行管理，一切还得从那张“党员+网格员+班组长”三级管理清单说起。

2022年3月，疫情防控形势严峻，项目正处于大干时期，每天将近400人施工，来来往往的工人川流不息，进出车辆较多，这给赵剑锋带来了极大压力。

“咱们必须把党员的先锋模范作用发挥出来，同时让党员的管理范围延伸到项目风险防范最需要的地方。”支部大会上，项目负责人樊甘露的提醒给了赵剑锋灵感。

“可以建立‘党员+班组长’的管理体系，这样党员就可以直接对班组长进行管理。”“还可以把网格员也纳入进来，网格员本来就与班组长有直接的上下级管理关系，管理更为便捷。”大家你一言、我一语，很快，一个“党员+网格员+班组长”的三级管理体系就在支部大会上应运而生。

先由项目党员对网格员进行管理，再由与一线联系密切的网格员深入管理班组长，这样，不仅党员同志的管理范围从项目延伸到了班组，而且还可以从入场之初就对工人进行管理，管理范围贯穿工人进出场全周期。

在大家的建议下，管理范围也由最初的疫情防控，延伸到了工人的安全技术交底、培训上岗和现场纠错等涉及到工人现场生产生活的方方面面。

“最重要的，咱们不能让方案停留在制度层面，必须想办法落实。”樊甘露提议。

一线人员的管理，项目部已有标准化的管理手册，但是难点、痛点问题却一直在落实上面，制度只停留在表面就不算好制度。

为了激发项目网格员和班组长的积极性，赵剑锋决定将三级管理体系与“知安全、行安全、奖安全”安全积分制活动结合起来，经过商议，项目部决定优秀班组每季度一评比，优秀网格员每月一评比，被评为优秀班组的一次性给予现金奖励2000元，优秀网格员一次性给予现金奖励800元。截至日前，已累计评选14次。这样，就让项目党员的作用发挥，真正延伸到了一线。

为进一步扩大效果，项目党支部还让党员列席网格员和工友的谈心谈话会，收集工友意见建议，形成为工友办实事台账，累计为工友解决各类问题30余项，极大地调动了工友的积极性。

2022年10月11日，随着最后一方混凝土浇筑完成，武汉中法生态城文化体育中心项目主体结构全面封顶，起伏不一的特色曲面外形与落日余晖交相呼应，凸显着中式建筑的东方美学。而武汉中法生态城项目党支部始终坚持不忘初心、牢记使命，在项目建设中攻坚克难，哪里有问题哪里就有党员冲锋在前，让党旗在这座新城高高飘扬。（梁雨微 汪冉文 邹诗卉）