“一拳打得百拳开，更何况咱们产业园‘三拳’出击。”中交K8凯发局扬州新能源产业园东区建设项目部安全监督部打出一套安全管理的“三化”组合拳，把安全工作抓得有声有色。

扬州新能源产业园东区建设项目是扬州市经开区“1号工程”，建筑面积25万平方米，包括27个单体。项目点多面广、工艺复杂，涉及土建、钢结构、机电、室外配套安装等多个专业，现场交叉作业多，安全生产是头等大事。

安全“网格化”

“机电区登高作业一定要全程戴好安全帽，不要随意解帽带!”

“九班！九班班组长请到钢结构作业区进行安全喊话。”

“二工区14至17班组的路基队伍请全部停止作业！”

……

早晨七点半，项目最大单体工程电池车间内，十余名头戴蓝色安全帽的安全员正在对各自负责的作业区域进行安全提醒。

“项目施工高峰期，现场12台桩机、16台塔吊、近2000名工人同时作业，安全风险高，管理难度大。”安全监督部部长谈钟彬介绍说，“33万平方米作业区井然有序施工离不开网格化安全管理，网格化相当于加密了安全‘网络’，缩小了安全‘网孔’。”

今年以来，项目安全监督部以网格化为基础，制定了《项目本质安全管理实施方案》，把施工工区划分为3个大网格，每20人为1个小网格，现场逐级划分成了31个小网格，每个小网格设一个班组长，另设置一名安全观察员，实施网格化安全管理。

按照“定区域、定人员、定责任”的原则，项目部建立起了一张前后场三级安全网格化清单，全体人员都将根据月度安全绩效考核标准进行考核，奖惩分明。

“分级决策，分网负责，划好了安全责任‘网格田’，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发就必须守好。”谈钟彬笑着说。

安全“智慧化”

“H39轴电气动力配管安装正在违规操作，请立即停止！”项目部安全总监蔡金华手握对讲机，在生产调度指挥中心进行安全纠偏。

安全监督部在施工现场设置了28个球形摄影头，每条轴线的设备、工人作业场景都在生产调度指挥中心的大屏幕上一览无余，实现作业区360度全覆盖现场直播。

“除了现场直播，安全管理还需要预演和彩排，提前发现实际作业中可能存在的问题，通过BIM中的安全信息化将隐患扼杀在萌芽阶段。”谈钟彬介绍说。

由于项目施工面临体量大、管网密布的难点，安全监督部还为BIM应用提供全周期安全支持，包括BIM建模时的安全指令信息输入，以及后续每一步施工工序中的风险录入。

在每一个BIM模型中，安全管理信息都会同施工工序一同呈现，即使是一个完全不懂技术的人也能在BIM模型中直观地感受施工过程中的安全指令与风险，就像在看一场安全教育微电影。

项目部安全管理“智慧化”将施工可视化、可拟化、可优化，多次避免了可能发生的安全事故，确保了施工质量与施工安全。

“安全是最大的节约，事故是最大的浪费。”谈钟彬指着电池车间内的安全横幅认真地说道。

安全“实惠化”

“安全管理不是让某一个人去管，人就一双眼睛，哪看得过来？安全管理要调动整个项目去管，众人拾柴火焰高！”谈钟彬常常自信地谈到项目上推行的安全积分制。

原来，安全员会随身携带安全积分小卡片奖励给安全作业的工人。纠正其他工友不安全行为积10分，发现安全隐患上报积20分，提出安全合理化建议积40分……1积分等同于1元钱，工人可凭借安全积分在项目部的超市免费兑换商品。

积分制推行2个多月以来，项目部组织了2次集中兑换，先后有180多名工人参与，“人人讲安全、事事为安全”的氛围也愈发浓厚。

月度积分排名前3的人员还有600元、400元和200元的额外现金奖励。“只要工人自己努力维护安全，那就是挣得实惠。”看着大家都在说“安全管理成果真的看得见、摸得着”，蔡金华心里总是感到很欣慰。

此外，项目部还为特种作业人员安排了“送教上门”的安全培训活动，邀请专业机构深入现场面对面讲演、培训，共有72名工人参加考试，通过率达100%。

“这可比咱在外面花时间、花钱参加培训、考试实惠多啦！”工人们纷纷对项目部推出的这一活动竖起大拇指。

“打得一拳开，免得百拳来。K8凯发(中国)天生赢家·一触即发坚持用‘三拳’歼灭项目部安全隐患。”扬州新能源产业园的安全员自豪地说。（李思琪）