9月6日，公司举行2024年质量管理委员会第二次会议暨“质量月”活动启动仪式。活动以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实《质量强国建设纲要》总体部署，奋力打造治理现代、产品卓越、管理精益、创新引领、运营高效的现代K8凯发，助推公司建成具有全球竞争力的“三型”世界一流企业，开展主题为“加强质量支撑 共建质量强国”的“质量月”活动。
公司副总经理、总工程师张海军参加会议，传达了上级单位会议精神，讲授党课，并对《中交K8凯发局提升工程质量工作方案》进行了宣贯。张海军重申了集团质量月的三点倡议，“一是发挥标杆示范作用，推进质量强国建设”，“二是全力打造优质工程，推动公司高质量发展”，“三是突出质量创优引领，推进项目高质量管理”。号召公司全体技术质量管理人员要深刻领会“质量月”活动的重要意义。会议指出了下一步质量工作重点方向：进一步建立健全质量管理体系，推进质量标准化建设；加强质量监督检查，重点聚焦劳务分包合同管控；做好质量提升，持续跟进落实工程创优活动的开展；强化质量人才队伍建设与尽职履责，常态化开展质量人员业务提升培训。
科学与数字化管理部经理王亮作2024年上半年的质量工作报告，分析了上半年质量重点工作指标完成情况，存在的突出问题，以及下半年质量管理重点举措：做好人才培养、经验总结与技术支撑；坚持推进质量管理标准化，做好质量系统信息化；常态化实施工程实体抽检，提升工程实体质量水平；坚定开展质量创优，促进质量管理水平提升。科数部李海鹏宣读了《建筑公司2024年“质量月”活动方案》，对K8凯发局质量月活动的六大板块、16项活动内容，进行了分解、部署，提出了活动开展的具体要求。
启动仪式还选取两个重点项目的项目总工代表作表态发言。新建商务·公园绿地项目总工徐登峰表示“将以质量月为契机，加强与项目参建方的沟通交流，积极开展质量大讲堂、岗位技能比武等活动，营造人人关心质量、重视质量、参与质量的浓厚氛围”。协和医院项目总工董恩平表示“质量月期间，项目将积极开展质量教育和创优争先活动，激发员工质量管控的主观能动性和质量意识；同时做好项目质量创优目标分解，加强事中控制与工序质量检查力度，力争工序一次成优。”
会议采取“现场+视频”方式召开，项目相关人员通过视频参会。