1月8日，公司党委书记、董事长李芳武带领第一考评组到协和西院三期项目党支部开展2024年度党的建设系列考评暨项目班子及其成员年度考核，并为大家讲授了一期学习贯彻党的二十届三中全会精神的专题党课。

李芳武充分肯定了2024年项目党建工作、班子建设和生产经营情况，赞扬了项目在创优创效上取得的成绩，并对项目下一步工作提出四点要求：一是要加强党的政治建设，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；二是要持续降本增效，充分汲取优秀EPC项目实施经验，切实做好项目策划和风险防范等工作，充分挖掘潜力，全面完成公司下达的利润目标并争取超越；三是要进一步加强合规风险管控，强化安全风险管理，全面加强品牌塑造，助推经开区经营工作；四是要着力推动项目工作“走出去”，加强与外部标杆单位的对标交流，进一步提升团队战斗力，助力项目生产跑出“加速度”。

1月3日，公司党委副书记、总经理钱海亮带领第二考评组到中交华中科创中心项目党支部开展2024年度党的建设综合考评以及项目班子和成员的年度考核，并为大家讲授了一堂学习贯彻党的二十届三中全会精神的专题党课。

会前，公司考核组成员从党建基层基础工作、干部管理人才队伍建设、宣传思想文化建设以及党风廉政建设等方面对项目党支部进行了全面且细致的考核，对支部扎实的工作基础和取得的阶段性成果给予了高度评价和认可。同时，考核组还通过与管理人员进行面对面谈话的方式，深入了解班子成员的履职情况以及干部人才队伍建设的实际状况。

会上，项目党支部对过去一年的工作进行了全面汇报，项目负责人进行了个人年度述职述廉报告，对自身一年来的工作进行了系统总结和反思。

钱海亮在听取汇报后，对项目支部的年度工作成绩给予了充分肯定，并结合项目的实际情况，提出了三点要求：一是要始终坚定不移地坚持党的领导，保持正确的政治方向，通过团结奋斗积极推行极简、高效的管理模式，实现科学决策，切实增强组织的凝聚力和战斗力；二是必须高度重视项目风险防范工作，班子成员起到带头作用，积极构建完善的风险预警与防控体系，为项目的平稳推进筑牢坚实屏障。三是要时刻紧绷安全生产这根弦，切实落实安全生产责任，确保项目的安全平稳推进。四是做好岁末年关维稳、值班值守等相关工作。

1月2日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨会庆带领第三考评组到光谷片区项目群党支部开展2024年度党的建设系列考评暨项目班子及其成员年度考核。本次考评采取综合汇报、民主测评、个别谈话、集体座谈、查验资料等方式展开。

会上，光谷片区项目群党支部从2023年党建考核反馈问题及落实情况、片区党建工作及生产经营开展情况、存在主要问题、2025年党建工作思路及重点工作安排等方面作了综合汇报；片区各项目负责人进行了个人年度述职述廉报告。

杨会庆充分肯定了党支部在片区生产经营、人才培养等方面取得的成绩，并提出三点要求：一是要正确看待当前形势，要详细了解相关政策，在做好项目基础工作上，积极拓展新市场，开辟新路径；二是要深入学习公司系列文件精神，提升项目经济效益，加强片区人才培养，鲜明用人导向，打造优秀项目，形成优秀团队；三是要做好年终维稳工作，统筹制定资金计划，落实建筑工人工资发放工作，保障各项工作有序进行，推动全年安全生产圆满收官。

1月3日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨会庆带领第三考评组到武汉经开片区项目群党支部开展2024年度党的建设系列考评暨项目班子及其成员年度考核，并对项目群管理人员进行了送温暖慰问活动。

会前，杨会庆关切询问了职工们的工作生活状况及各项目冬季施工情况，叮嘱大家要做好冬季保暖措施，合理安排作息，要求项目部在保证施工节点的同时要做好服务保障。

考评会上，武汉经开片区项目群党支部从2023年度问题整改情况、片区党建工作及生产经营工作等方面作了综合汇报，片区各项目负责人进行了个人年度述职述廉报告。

杨会庆对项目群在党建工作、生产经营、项目成本管控等方面的亮点给予了充分肯定，对下一步工作提出了四点要求，一是要聚焦岁末年初关键时期，加强高风险识别和防范，做好维稳工作和舆情防控工作；二是要继续加强项目管理，提高项目创效能力，强化成本管控意识；三是要认清复杂严峻的市场形势，在做好项目群统筹管理的基础上，继续拓展市场开发领域；四是要持续加强作风建设，强化管理制度宣贯，深入开展廉洁风险防控工作。

1月8日，公司第三考评组到填池枫林（北区）项目党支部开展2024年度党的建设系列考评暨项目班子及其成员年度考核，公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨会庆线上参会，对项目管理人员进行了送温暖慰问活动，中交未来科创城项目参会，丰宁项目及沧州项目线上参会。

考评会上，填池枫林（北区）项目党支部和中交未来科创城项目党支部从2023年度问题整改情况、片区党建工作及生产经营工作等方面作了综合汇报，各项目负责人进行了个人年度述职述廉报告。

杨会庆充分肯定了参会四个项目2024年项目党建工作、班子建设和生产经营情况，并对项目下一步工作提出四点要求：一是要聚焦岁末年初关键时期，做好维稳工作和舆情防控工作；二是做好各项目生产经营工作，做实做细成本管理，减轻项目压力；三是认清复杂严峻的市场形势，各项目继续拓展市场开发领域；四是北方冬季天气干燥，各项目要做好值班值守等相关工作。