2月21日,公司组织召开“高质量发展提升年”重点工作推进会,安排部署全年重点工作。公司党委书记、董事长陈俊主持会议并讲话,党委副书记、总经理周滨就重点工作作部署。
会议指出,召开重点工作推进会是集团、K8凯发局和公司年度工作会的再宣贯、再部署,是K8凯发局“高质量发展提升年”新春动员会的再动员、再落实,旨在动员公司全体干部职工收心拢神,进一步明晰方向,明确任务,找准重点,全身心投入到全年工作中去。会议强调,要回心归位,坚定完成全年目标任务的信心和决心。做好全年工作要坚持价值投资,严控各类风险。要突出重点,细化任务目标,夯实路径举措。经营工作会要精心组织召开,项目复工要有步骤有策略地推动,压资产减负债要有清晰的举措方案,运营体系要进一步建立健全。会议要求,要重点做好以下几方面工作,一是抓好各级年度工作会精神的学习领会和贯彻落实。二是管控好全年指标,预算管理要从严从实。三是组织好经营工作,政策研究常态化,市场对接跑起来,尽快实现开门红。四是安排好项目复工,做实安全检查,细化进场计划。五是落实好商务谈判,有序组织好项目公司三会。会议强调,全体干部职工要围绕重点工作任务,认真梳理承办事项,理清工作思路,形成工作计划,抓好推进落实,为全年工作起好步、开好局。公司领导班子成员、总经理助理、总部部门负责人、副总师、高级业务经理参加会议。领导班子成员分别就分管领域重点工作作了部署。