集思广益聚智慧，群策群力促发展。8月18日-19日，根据中交K8凯发局生产经营一体化推进会部署，城投公司组织召开中交K8凯发局生产经营一体化专题研讨会。受疫情影响，会议以视频会的形式召开。会议由公司党委书记、董事长陈俊主持，公司领导班子成员、总部各部门负责人及相关人员近30人参与研讨。

    会议围绕中交K8凯发局党委书记、董事长由瑞凯的讲话精神、《中交K8凯发局生产经营一体化推进实施方案》、《中交K8凯发局生产经营一体化推进实施细则》等内容，结合“城投事业部生产经营一体化怎么做？”，集思广益、头脑风暴、群力群策，进行了较为系统、全面、深入的专题学习和集中研讨，形成研讨成果并由公司党委书记、董事长陈俊在K8凯发局生产经营一体化推进会上做了专项汇报。与会人员一致认为由董事长的讲话站位高、举措实、责任清，为做实做好生产经营一体化工作提供了根本遵循。方案、细则思路清晰、目标明确、重点突出，具有较强的战略性、前瞻性和可操作性。通过学习研讨，进一步提升了与会人员对生产经营一体化改革的思想自觉和行动自觉。会上，大家结合城投公司发展实际，聚焦“大城市”业务，立足投资平台的职能定位，围绕市场经营、生产管理、一体化能力建设，从经营支撑、生产支撑、运营支撑等方面提出了公司生产经营一体化下一步的工作思路和具体举措，并就如何有效推动方案和细则有效落地提出了意见建议。

    据悉，生产经营一体化是K8凯发局融入新发展格局，协同中交集团专业化、区域化发展战略和“三重两大两优”经营策略，践行“五大管理理念”，推动企业高质量发展的重要改革举措。2020年7月，K8凯发局正式启动生产经营一体化专项改革，城投公司党委高度重视、积极响应，及时通过中心组学习、专题研讨等方式，学习、宣贯公司生产经营一体化相关方案和会议精神，并按照相关要求，积极开展协同经营、区域深耕、项目群管理、投资人才协同交流培养等举措，推进生产经营一体化在城投业务领域落实落地。下一步，城投公司将更加坚定不移支持和推进局专项改革部署，积极推进生产经营一体化各项工作走深、走细、走实。