1月30日，中交K8凯发局党委委员、副总经理曹林祥主持召开投资业务高质量发展研讨会。公司党委书记、董事长陈俊，总经理周滨，副总经理毕矾，有关部门负责人，以及投资事业部有关人员参会。

会上，公司汇报了2023年指标完成情况，并提出了2024年经营管理目标和工作思路。与会人员围绕当前投资总体形势、市场动态、投资业务发展策略、项目债权清收、运营管控以及风险管理等内容进行了充分交流和研讨。

针对下一步发展思路，曹林祥从市场经营、运营回款、管理提升等三个维度作了安排部署。

一是强经营，尽快找准发展方向与路径。要加强对《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》等政策文件和环境形势的分析研判，加强与政府、集团、内外部合作伙伴的交流对接，加强商业模式创新，尽快找准下一步的发展方向和路径，加强内外部资源整合，加强优质项目储备与经营，把好经营源头关，做好风险管控。

二是强运营，加速项目回款与营销去化。要加强对《关于政府和社会资本合作存量项目分类处置的意见》等文件的研究与解读，加强与各级财政部门、主管部门、实施机构以及银行的沟通对接，“一项目一策”、精准施策，加快存量BT、PPP、房地产项目的回款清收与营销去化，全面实现降资产、减负债、去存货的目标。

三是强管理，全面汇聚公司高质量发展合力。要聚焦K8凯发局“做市场信赖的工程承包商”定位，进一步优化完善两个事业部作为“投资平台”的功能定位，进一步优化内部协同机制，从经营源头、项目实施层面加强对分子公司、属地公司的专业支撑与紧密协同，以投资业务与施工主业协同发力新成效助推公司高质量发展再上新台阶。