为贯彻落实高质量发展要求,深入推进全面预算管理,部署年度指标管控重点工作,10月18日下午,公司召开2023年三季度预算执行分析会暨全年指标管控工作部署会。 会上,公司财务资金部对指标总体情况、预算执行过程中的困难、问题及四季度指标推进方案进行了专题汇报。 公司党委书记、董事长陈俊结合本次会议内容,就下一步工作提出五项要求:一是落实主体责任、把握工作主动,加强预算工作的统筹规划,积极谋划、主动作为,充分发挥预算管控导向牵引作用,时刻盯住预算执行,推动公司高质量发展;二是认清形势,坚定高质量发展的信心,精准预算、精准执行,加强项目回款清收工作,对重点项目、短板问题等进行深刻分析研究,制定针对举措,做好任务分解,狠抓节点落实,多措并举改善运营质量,确保“两金”增长态势得到有效遏制,全力以赴稳增长;三是鼓足干劲、争先创优,以“争分夺秒”的干劲、“锲而不舍”的韧劲推进工作,压紧压实安全生产责任,确保公司平安稳定运行,努力完成年度经营目标;四是加强单位间的沟通与交流,发挥各自优势,主动应对、积极配合,共同为K8凯发局战略发展目标的实现贡献力量;五是提早谋篇布局,确保收好官开好局,推动“大城市”业务提档升级。(刘越)