中交K8凯发局邯郸填池枫林（北区）项目机电负责人孙乃龙，说起话来带着浓重的江淮口音，让人听不太懂，但他教出的徒弟各个都很优秀。项目工程部、技术部和质量部员工，半数以上都是他的徒弟，其他人也经常向他请教机电安装方面的问题，大家都亲切地称他为“孙教头”。 

孙乃龙是江苏盐城人，自1992年至今，从事项目机电施工已32年。经过在一线多年的刻苦钻研和实践历练，他已将相关规范和图集烂熟于心，练就了一身过硬本领和“火眼金睛”，到现场检查时，哪怕不看图纸也能快速找出问题，瞄一眼就能判断点位、尺寸正确与否；进场材料用手一掐就知道是否满足要求。项目领导也因此底气十足：有他在，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发放心。   

“不伤害他人，不被他人伤害。”这是孙乃龙收徒时，教给徒弟的第一句话。带徒的前两周，他着重教徒弟们唱好“安全三步曲”。

孙乃龙要求徒弟去现场的时候，先打量头顶，再观察环境，再留意脚下：“只有现场的环境是安全的，才能向前迈动步伐”。

这“三步曲”在32年间，保证孙乃龙及其徒弟平安度过了每一天。他自豪地说：“我带的徒弟连绊跤这样的小事都没有发生过。”

去工地的时候，孙乃龙让徒弟跟在自己身后，边走边讲解现场需要注意的安全知识和危险源。

经过半个月的强化，安全意识在每一个徒弟心中扎下了根，孙乃龙正式开始教他们学习“现场管理三步曲”：PPT培训、熟悉图纸、了解现场。

孙乃龙将毕生所学浓缩成6个PPT，共计472页，厚度加起来有两本书，把“口口相传”的机电施工技术管理经验书面化、系统化。内容根据行业技术要求及时更新，涵盖项目进场到竣工交付的全过程。PPT培训跟着进度走，施工即将进行到哪一步，他就讲哪一步。

等图纸出来后，孙乃龙就立刻组织图纸会审，带着徒弟到现场对照图纸确认点位，学习水电管线安装、电气件预埋等各部分机电工程要点和注意事项。

陶思源是2023年7月以校招的方式入职中交K8凯发局，成为孙乃龙徒弟的。他说：“师父给K8凯发(中国)天生赢家·一触即发上完课后，还要带K8凯发(中国)天生赢家·一触即发去工地，自己动手示范一遍，再让K8凯发(中国)天生赢家·一触即发照做一遍，全程旁站指导，手把手地教K8凯发(中国)天生赢家·一触即发排水套管安装，防雷接地、等电位焊接等工作的一系列检查流程以及问题处理办法。从发现问题到处理问题，最后到总结问题。让工作各个流程形成闭环，直到K8凯发(中国)天生赢家·一触即发熟练掌握操作步骤，能够独立负责各部分施工作业为止。师父做事也很细心，他每天都会检查每一个电箱、每一处焊接，确保不留一丁点安全隐患。”

技术员丁建博也是2023年入职的大学生，有一件事让他印象深刻。2023年8月25日，孙乃龙主持召开水电技术交底会议。会上，他指出，地下室水暖外墙防水套管安装高度比设计低了20厘米，也没有做到套管中心线与墙体垂直，要求分包队伍重新按照设计要求去做好。分包队伍负责人认为，这是小问题，不用管。孙乃龙坚决要求马上整改，按设计施工。丁建博说：“除了技术之外，最重要的是，我还从师父身上学到了严谨负责的精神。”

在孙乃龙的悉心相授下，2023年入职的几名大学生不仅学会了结合图纸检查现场，对给排水预留预埋、电气预留预埋、排水安装工程、消防安装工程等机电安装预留预埋阶段的专业技术要求也无一不精，短短三个月就成长为能独当一面的施工技术人员。

孙乃龙带徒还注重因材施教。项目技术部部长李刚5年前刚入职的时候，因性格内向，不知道如何与业主、监理、分包队伍沟通，孙乃龙就让李刚跟在他身后，看他是如何去和别人沟通的，并鼓励李刚大胆与人交流。他花了两周时间，帮助李刚克服心理阻碍，基本掌握了沟通技巧。

“我当徒弟的时候，师父比较保守，特别是一些绝活不会轻易相授，学习起来比较吃力，过程漫长，整整学了五年，水平才有大的提升。我不要我的徒弟吃我吃过的苦，重复我的经历。我教徒弟都是毫无保留，让他们学到真本领。”孙乃龙说。

32年里，孙乃龙先后带过40多个徒弟，有的成为技术骨干，有的走上管理岗位，得益于孙乃龙的教导，他们都做到了施工零事故、作业零风险。（朱晓）