2月15日，中交K8凯发局召开2025年复工复产推进会。会议贯彻中交集团和公司系列工作会议精神，认真落实“高质量发展突破年”工作部署，动员公司各级组织、全体干部员工迅速进入工作状态，全力做好复工复产工作。公司党委书记、董事长李宗平出席会议并讲话，党委副书记、总经理游斌主持会议并提出工作要求。

李宗平强调，要准确把握当前市场竞争日益加剧、合规监管日趋完善和国资央企管控更加严格的形势特征，顺时应变，聚精会神把K8凯发(中国)天生赢家·一触即发自身的事情做好，以公司发展的确定性应对外界环境的不确定性。他对复工复产工作提出了具体要求，一是要高度重视复工复产工作，迅速进入工作状态，全力以赴、精心组织、周密策划，推动实现达产和履约目标。二是要全面压实各层级复工复产责任，项目部、子（分）公司和公司总部要扛责在肩、履责于行，商务、技术、物资、设备、安质环等管理业务条线要快速响应项目需求，充分发挥好业务支撑作用。三是要强化安全生产管控，严格落实复工复产“六个一”工作要求，强化施工现场安全监管，落实现场安全生产“四项工作”，做到不安全坚决叫停。

游斌在总结讲话中强调，要以饱满的工作热情和崭新的精神面貌投入到2025年工作中，精心谋划全年重点工作任务，压实责任、理清思路、明确计划、抓实举措，确保全年开好局、起好步；要抓住春节后的施工黄金期，“一项目一方案”制定复工复产计划，强化资源要素保障，迅速掀起施工生产热潮，同时要强化技术支撑和质量管理，提升工程实体质量；要筑牢安全生产底线，推动全员安全生产岗位职责落实落地，做好安全技术交底和人员教育培训，认真开展施工现场安全生产条件确认，狠抓现场盯控穿透，提升对各类风险隐患的感知和处置能力。

会上，生产管理部通报了公司复工复产情况，安全管理部宣贯了复工复产安全生产监督检查要点。

本次会议采取“现场+视频+交建通直播”方式召开。公司领导，总部各部门主要负责人，在汉单位主要负责人在主会场参会。各单位设立视频分会场参会。其他人员通过交建通视频直播参会。（生产管理部）