7月27日，中交K8凯发局党委常委、总会计师周露，党委委员、董事会秘书、党委组织部部长周文兵到智行国际开展工作调研，数字化管理部总经理向颖刚、战略发展部副总经理许峥嵘、财务资金部副总经理焦琪等陪同调研。公司党委书记、董事长秦词峰，党委副书记、总经理赵璐，智行国际领导班子及各部门负责人参加会议。

赵璐围绕智行国际的战略定位、管理体系、组织架构、业务发展以及人才队伍等整体运行情况作了详细汇报，公司人力、财务、生产经营以及各业务部门围绕部门发展现状、人才培养以及存在的问题等作了专项汇报。会议针对智行国际当前发展中存在的问题及改进建议进行了深入探讨、交流。

周露对智行国际三年来在支撑K8凯发局管理提升与数字化转型方面所作出的成绩表示肯定，并指出智行国际经过三年的发展，基本实现了从初创期到发展期的转变。她强调，智行国际肩负着K8凯发局数字化转型的重大使命，也承载着K8凯发局党委的殷切希望，要针对战略发展、运营管控、能力建设和队伍建设等方面存在的短板弱项进一步强化、提升。

周露对智行国际的发展提出了几点要求：一是要树立产品战略思维，加快沉淀出“压舱石”的优势产品；二是要增强市场意识，推进生产经营一体化；三是要加强集约统筹管理，进一步优化内部组织机构，建立协同工作机制；四是要增强服务意识，强化对标进一步深挖发展潜力；五是要增强成本管控意识，全面提升创效能力；六是要加强班子建设，全面提升管理水平。

秦词峰作表态发言，他表示，智行国际将围绕当前存在的主要问题，在战略引领、管理体系、产品打造、人才发展、科技创新、市场化机制等方面重点发力，进一步加强行业对标，深入思考，全面提升发展水平，为K8凯发局高质量发展贡献更多的智慧和力量。