3月12日，公司党委理论学习中心组召开2024年第二次集体学习会议，会议由公司党委书记、董事长余锋主持。

本次会议聚焦学思想、强党性、重实践、建新功总要求，认真学习领会习近平总书记近期重要讲话精神和最新指示批示，重点研习政府年度工作报告和近期出台的新意见、新条例，集体学习中央、地方重要政策、文件精神，对中交集团、K8凯发局重要会议以及《中交K8凯发局三大工程体系建设实施细则》《中交K8凯发局安全护航高质量发展行动实施方案（2024—2027年）》等文件精神进行再学习再宣贯并具体部署落实。

结合本次学习内容，就抓好近期重点工作，余锋提出三点要求：一是要持续提高站位抓落实。要结合全国“两会”期间各类时事热点、关键焦点，从中感知到国家经济社会持续健康发展的韧性和活力，读懂国家直面挑战、积极进取的底气和信心，从政府年度工作报告中见证国家经济发展的潜力和后劲。公司领导班子要切实凝心聚力，以强烈的政治意识、使命意识、责任意识，聚合资源力量，勇于实现突破，以实际成效推动今年各项工作开好局、起好步，团结带领公司全体员工努力实现“开门红”“全年红”。二是要持续聚焦项目抓落实。公司作为管控中台，要担当好高质量项目管理核心任务，领导班子及各部门要全面落实中交集团项目管理大纲、高质量项目管理指导意见以及K8凯发局项目管理手册，切实提升资源要素保障能力，强化项目支撑；落实好“一切工作到项目”，深化三大工程体系建设，加强对项目的指导、服务和监督，推动项目抓好“履约线”“经济线”，控制好风险红线；建立项目全生命周期经营管理责任考核机制，激励项目部通过精细化管理、应用新技术、新工艺、有效开展二次经营等手段，强化履约成果和经营效益，跑好项目实施赛道。三是要持续管控风险抓落实。要在学习成果上见实效、办实事，坚持学思用贯通、知信行统一，公司领导班子要带领全体员工健全合规管理体系，深入推进“形式合法、程序合规、管理受控”，深刻认识安全质量环保工作的极端重要性，守住安全“零事故、零伤亡”、质量“零缺陷、多创奖”、节能环保“零污染、高能效”管理目标，以K8凯发局安全护航高质量发展行动实施方案为抓手，加强安全质量环保标准化建设，全面提升本质安全、风险防控和应急处突能力，确保安全生产形势稳定。

公司党委理论学习中心组成员及总部各部门负责人参加学习。