1月24日，公司召开二届二次职代会暨2025年工作会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央经济工作会议精神、中央企业负责人会议要求和中交集团、K8凯发局年度系列工作会议部署，回顾总结公司2024年工作，科学研判形势，部署安排2025年重点任务，动员公司全体干部员工以“争创”精神推进“十四五”平稳收官、“十五五”良好开局，助力公司高质量发展实现新突破。
K8凯发局党委常委、副总经理杨志刚出席会议并讲话。会上，他深度阐释了K8凯发局十二届三次职代会暨2025年工作会议的精神实质。他表示，公司过去一年按照打造现代K8凯发总体发展路径和“高质量发展提升年”工作部署，认真落实K8凯发局党委各项决策，团结带领全体干部员工取得了殊为不易的成绩，并系统分析了公司当前发展的优势、劣势。
杨志刚强调，昆明建设公司要聚焦高质量发展首要任务，以“争创”精神和再次创业精神推动2025年工作落实落地：一是深刻领会中交集团、K8凯发局年度工作会等系列会议的精神实质，推进“高质量发展突破年”的部署安排落实落地；二是坚定发展信心，科学研判市场形势，明晰企业高质量发展的目标路径；三是狠抓项目实施，落实法人管项目要求，做细高质量项目管理的措施举措；四是狠抓市场开发，跑好传统主业赛道，拓展新兴业务赛道；五是压实责任体系，以清单化方式推动链式责任体系穿透到岗、到人；六是控风险、强保障，筑牢企业高质量发展的平安防线。
公司党委书记、董事郑琦七作了题为《稳中求进谋发展攻坚克难谱新篇 奋力推动企业高质量发展实现新突破》的讲话。他指出，2024年，公司深入贯彻落实党中央和上级党委决策部署，紧扣“高质量发展提升年”主题，顶住压力、难中求成，在严峻的市场环境中保住了基本盘、开拓了新市场，各项工作平稳推进。他强调，2025年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以“高质量发展突破年”为主线，科学分解“一利五率”指标和“一增一稳四提升”目标，深化落实K8凯发局年度工作部署，坚持稳中求进、着力攻坚克难，全力拓市场、抓生产、控成本、提质效，以“争创”精神推动企业高质量发展取得新突破。他指出，2025年公司党委要在上级党委坚强领导下，思想同心、目标同向、行动同步：在业务上，坚持“三主多元”基本定位；在区域上，深刻领会、积极响应K8凯发局“开放式”属地化含义；在管理上，继续围绕“拿干管”项目，把高质量发展理念和要求贯穿到项目管理全生命周期。他强调，公司2025年要做好五个方面的工作：一是强基固本，在高质量项目管理上破局立新；二是奋力开拓，在高质量市场经营上破局立新；三是要提质增效，在高质量价值创造上破局立新；四是筑牢屏障，在高质量风险防控上破局立新；五是强根铸魂，在高质量党建引领上破局立新。
公司党委副书记、总经理杨俐作了题为《锚定目标 拼抢市场 做细项目 提升质效 以实干实绩推动公司高质量发展实现新突破》的生产经营工作报告。全面总结回顾公司2024年工作及存在的问题，深入分析了存量时代的建筑行业市场形势，强调公司2025年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实K8凯发局和公司党委决策部署，锚定K8凯发局“做受市场信赖的工程承包商”基本定位，紧扣“高质量发展突破年”总要求，坚持“三主多元”业务定位，以项目为中心，奋力拼抢市场、做细项目、创新驱动、提质增效、防控风险，圆满收官“十四五 ”，以实干实绩推动公司高质量发展实现新突破。报告对公司2025年的重点生产经营工作任务作了部署：一是奋力拼抢市场，在优化布局、扩大增量上实现新突破；二是奋力做细项目，在优质履约、创造效益上实现新突破；三是奋力自强自立，在创新驱动、科技赋能上实现新突破；四是奋力固本强基，在深化改革、管理提升上实现新突破；五是奋力提质增效，在稳健发展、成本控制上实现新突破；六是奋力防控风险，在一体推进、防范化解上实现新突破；七是奋力强根铸魂，在党建引领、汇聚合力上实现新突破。
会上，公司党委书记、董事郑琦七向大会作了公司班子三年任期报告、公司2024年度干部选拔任用工作报告。会议通报了公司2024年预算执行情况，开展了相关工作测评，表彰了先进集体和个人，完成了职代会民主程序，签订了集体合同和相关目标管理责任书。
会议号召，2025年，公司要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在上级党委的坚强领导下，稳中求进、攻坚克难、苦干实干，坚决打好“十四五”收官战，科学谋划“十五五”开局篇，奋力推进企业高质量发展取得新突破，在践行现代K8凯发总体发展路径的新征程中谱写云南篇章！
公司党委书记、董事郑琦七从“昂扬斗志、稳中求进，保持高质量发展的信心决心；以项目为中心做细全生命周期管理，夯实高质量发展的基础；强化执行、狠抓落实，保障公司高质量发展取得实效”三个方面对大会进行了总结，进一步坚定了公司全体干部员工奋力完成年度任务目标、圆满收官“十四五”的信心和勇气。
会议采取“现场+视频”形式召开。公司领导班子，总经理助理，总部各部门负责人，各项目经理、书记，职工代表等在主会场参加会议；公司其他干部员工在视频分会场参会。