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公司2024年中层管理人员培训班成功举办

发布时间:2024-10-14阅读次数: 次

10月9日-12日,公司2024年中层管理人员培训班在公司总部成功举办。公司党委书记、董事长余锋出席开班仪式并作动员讲话,党委副书记、总经理杨俐等班子成员现场授课。


本次培训以“专家讲授+现场互动+课题研讨”的形式进行,培训内容涵盖党的二十届三中全会精神、公司高质量发展、组织人事管理与三项制度改革、企业合规管理、廉洁教育、安全生产、项目技术质量与创优管理、项目商务管理、项目全生命周期管理等具有较强针对性和指导性的专业课程。

余锋在开班讲话中对本次培训提出三点希望:一是要提高站位,充分认识培训重要意义;二是要精心组织,确保本次培训取得实效;三是要学以致用,助推公司稳定健康发展。培训期间,余锋以《锻造高素质专业化干部队伍,不断夯实公司高质量发展基础》为题,全面分析当前建筑业市场形势、公司发展现状及存在问题,从“对党忠诚作表率、勇于创新作表率、治企有方作表率、兴企有为作表率、清正廉洁作表率”五个方面明确了公司中层干部努力的方向。他强调,公司中层干部需认清形势,坚定信心,忠诚履职,持续学习提升强素质,精诚团结聚合力,精益运营提质效,上下齐心加快公司高质量发展。

杨俐以实地调研和案例分析为背景,带领学员们深入剖析当前制约公司高质量发展的内外部因素,并结合总部与基层实情,找出制约公司高质量发展的矛盾点和堵点,为公司高质量发展提出指导建议。他指出,公司既要坚持以质取胜,以质来开拓发展空间,也要保持合理的增速,以量的积累实现质的提升。以深刻的认知、务实的措施、坚定的执行,确保公司在高速发展期蹄疾步稳,实现高质量的跨越发展。

结业仪式上,各小组分别从项目全生命周期管理、发挥EPC项目设计优势、工期间接成本管理、工程项目效益分析、EPC项目和片区管理等角度进行研讨成果汇报,积极为公司“降本增效”建言献策,内容丰富详实,充分运用了本次培训学习的管理工具和思维方法,较好地呈现了培训学习成果。

通过本次培训,公司中层管理人员综合素养和履职能力进一步提升。参训学员纷纷表示,将以更加饱满的工作热情投入工作岗位,聚焦价值创造,紧紧围绕公司年度主要经济指标和高质量发展目标任务,苦干实干,以更加优异的履职成效回报组织的信任和托付。


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