11月9日,公司召开2024年四季度安委会(扩大)会议暨生产调度会。中交K8凯发局安全管理部执行总经理董正良列席会议,公司党委书记、董事长王晓夫出席会议并讲话,党委副书记、执行总经理郑琦七主持会议并提出工作要求。
会议传达了中交集团10月份安全月度例会暨冬季灾害防范部署会及中交K8凯发局四季度安委会(扩大)会议暨10月份安全生产工作月度例会、生产调度会议精神,总结了公司三季度安全管理、生产管理、技术质量管理工作,部署了四季度重点工作,宣贯了2024版全员安全生产责任制、K8凯发局风险库等相关文件。
董正良就公司当前安全生产工作提出要求:一是贯彻落实集团安全月度例会、安全生产专题视频会等各类会议精神,切实抓好安全生产工作,立即开展安全隐患大排查大整治行动;二是突出抓好安全生产治本攻坚和安全护航高质量发展行动总体工作,管好盾构下穿、水上施工、临时工程、极端天气和3人、9人以上作业场所等重点风险领域,夯实各级安全生产管理基础;三是主动作为,立即开展自查自纠、并落实好日常排查,持续抓好《中交集团安全管理标准指南》、安全生产技术标准的学习运用,开展好岁末年初安全生产具体工作。
针对四季度安全生产工作,王晓夫提出具体要求:一是以案为鉴,提高站位,深刻认识当前安全生产严峻形势,切实举一反三、狠抓措施落实,坚决杜绝各类风险、隐患跑冒滴漏;二是直面问题,在提升项目实施能力、夯实管理基础上狠下功夫,要开展有限空间、起重作业、高处作业等方面全链条整治,强化重大事故隐患排查整治;三是锚定目标,主动作为,抓实全员安全生产责任制、教育培训、双班组长建设、“不安全坚决叫停”机制、现场安全管理等岁末年初各项安全生产工作。
郑琦七就贯彻会议精神提出要求:一是要抓好工作落实,严格执行本次会议各项部署安排;二是立足工作计划,全力抓好生产经营工作;三是要充分做好广东省“国考”检查和集团、局安全专项检查准备;四是要切实抓住安全风险防控,聚焦《安全生产风险清单》,重点关注六大类风险管控,严格落实各项管控措施。
会议以“现场+视频”形式召开,公司安委会成员,各项目经理现场参会,各项目安全生产领导小组成员在不影响现场安全生产的情况下通过好视通视频参会。