5月23日上午，深圳市龙华区第一届建筑工地“十佳奋斗者”表彰大会在龙华区住房和建设局召开。公司泗黎路改造项目经理阳小峻荣获“十佳奋斗者”荣誉称号。

2020年4月，阳小峻走马上任深圳泗黎路改造项目负责人。该项目既是深圳市龙华区首个采用综合管廊接纳各类管线的市政道路工程，承载着街道提质更新的重大责任，又是公司取得市政特级资质后，在深圳市中标的第一个市政项目，担负着公司片区市场经营的重要使命。

阳小峻常常对项目员工说：“建设这个项目，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发责任重大，使命光荣。”

脚下有泥，心中才有底

头戴一顶红色安全帽，搭配稍稍卷着裤腿的黑西裤，脚踩一双沾着黄泥的黑色运动鞋，时常转悠在施工现场的那个人就是阳小峻。熟识阳小峻的班组长有时会打趣道：“阳总是硕士研究生，却没有一点西装革履的知识分子形象，鞋上总是脏脏的，简直和泥工一样。”对此，阳小峻总是一笑而过。

“脚下有泥”，这正是阳小峻做项目负责人的底气。每天清晨7点，当城市从短暂的休憩中开始苏醒，阳小峻的身影已经活跃在项目施工现场。在长达4.1千米的施工线路上，他逐个检查每一个作业点，确保掌握每天的施工情况。当项目管理人员刚刚进入工作状态，打开工作交流群，阳小峻的管理督导信息已经发布：“一工区部分临边缺损，二工区基坑积水没有及时排出，上班第一件事必须整改完毕……”

阳小峻常对项目管理人员说：“保安全、管质量、促进度不是坐在办公室里空谈的，只有在施工现场，才能发现问题、才能解决问题。”为此，他在项目实施“全员现场履职”责任制，确保项目管好每一个工点，每一台设备，每一个作业人员。

用心培养，当好青年员工的领路人

阳小峻在工作中注重培养青年员工，他常说：“青年员工不能两三年没长进，要本领与年龄同增。”在青年员工心中，他是职业生涯中可交心交友的领路人。

对项目青年员工的培养，除了严格执行每周一课、导师带徒等制度外，他还力推打造“学习型”组织，注重青年员工的学习与考证。为了促进青年员工学习，他建立项目自习室，每周两次带领工程技术部门学习工程图纸、行业知识与规范；鼓励青年员工走上讲台，分享所学知识经验，展示自己的风采。为了督促青年员工考证，他率先制定年度考证计划，并将计划公示。

阳小峻还注重通过“赋能”培养人才，“多搭平台”“多压担子”激励青年员工成长。“青年要有施展能力的舞台，要有用武之地。”阳小峻表示。为此，他将施工现场分为多个工区，从青年中选拔工区经理，赋予他们组织施工生产的管理职权，并教导他们以项目经理的角度管理工区。在他的带领下，各工区生产管理创新手段层出不求，自主管理能力显著提高。（蒋正鹏）