10月16日-17日，公司党委副书记、总经理马春到中交K8凯发局厦门环嶝路、国道324纵二线、古雷疏港大道项目检查指导工作。

厦门环嶝路项目

马春一行深入施工现场，认真听取了项目负责人对项目前期工作部署的汇报，详细了解有关工程施工进度、安全文明施工、施工重难点问题，并对后续工作提出三点建议：一是要统筹资源配置，加强现场安全质量管理，优化施工组织安排，快速推进项目一期工程完成进度；二是要抓好技术管理，严控质量风险，科学安排、推进项目创新创优，促进项目降本增效；三是要持续加强协调，重点突破，全力以赴加快推进项目建设进度，确保按时保质保量圆满完成项目工程建设任务。（张锋、王旭强）

国道324纵二项目

马春一行在项目施工现场详细了解施工进度、现场安全文明施工、质量管理等工作开展情况，重点针对预应力张拉、箱梁支架安拆等危险性较大部分提出了指导意见，并对项目后续工作提出具体要求：一是要注重桥梁预应力波纹管安装精度，强化后续作业对波纹管的保护，保证后续工作正常进行；二是要保证项目施工质量，严格材料采购流程，强化材料质量检验，全方位推动项目高质量实施；三是要继续加强现场安全管理工作，重点关注高空作业、临边作业、临时用电、起重吊装作业等，将安全管控措施落实到位；四是要全力保障进度工期，通过优化施工组织与资源配置，推进工序紧密衔接，打通工作痛点、堵点，完善现场进度问题沟通处置机制，提升工效，确保工程进度。（林宇锋）

古雷疏港大道项目

马春详细听取了项目项目负责人关于工程概况、施工进度、安全质量、工作计划等情况汇报，仔细查看了现场标准化建设、机械设备使用、路段安全管理措施等多方面情况，并强调要不断强化“红线”意识和“底线”思维，确保项目高效、稳步推进。

针对项目下一阶段工作重点，马春提出以下四点要求：一是要压紧筑牢安全主体责任，全面识别安全风险因素，要彻底排查潜在的事故隐患，在确保安全生产万无一失的前提下，有序高效开展施工；二是要提升项目精细化管理水平，着重把握工程的重点和难点，实现项目全要素管理，严格按照节点施工，按期完成市场经营目标，实现项目高质量履约；三是要做好资源配置，项目部要根据施工组织计划细化目标、合理配置生产要素，保持好大干态势；四是要持续做好过程管控，细化施工管理，及时总结提炼好经验、好做法，强化结果运用，做好提质增效工作。（杨文哲）