10月20日，公司党委副书记、总经理余锋到三亚南山港公共科考码头工程EPC项目检查指导工作，公司副总经理陈俊堂、齐应明等陪同。
   余锋在施工现场察看了项目现场情况并对项目驻地建设给予了意见建议。

会上，余锋听取了项目建设总体部署、前期工作开展情况、项目建设重难点、项目党建工作开展、下一步工作计划等情况的综合汇报。    

会上，余锋和项目团队交流了EPC项目实施、重大方案策划、管理心得，通报了公司近段时间经营、生产形势，并针对项目部前期各项工作开展情况，提出了七点要求：一是切实提高站位，提升对项目重要性的认识；二是立目标，强化项目标准化提升；三是强化设计与施工系统协同，让设计为项目成本、安全、文明施工、环境保护所服务；四是强履约，通过做好本项目，提升片区市场竞争力，做好片区生产经营一体化；五是优成本，要通过提升项目效益，为公司高质量发展贡献力量；六是控风险，要切实确保项目平稳运行，各项风险安全受控；七是强党建，要通过做好党建引领，在人才队伍建设、作风建设、廉政建设等方面带好头，建设品质工程、廉洁工程、阳光工程；

余锋希望项目全体人员要压实责任，全面履职尽责，打造一流品牌项目、品牌团队。