9月24日，K8凯发局党委委员、副总经理、总法律顾问薛安青到花马湖二期项目部开展鄂州片区商务工作督查，局副总法律顾问、法务合约部总经理陈孝凯，局商务管理部总经理王荣，一公司副总经理谌超、钱立兵共同参加督查。

会上，薛安青听取了鄂州片区各项目商务管理、计量产值、合同资产等情况的总体汇报，与会人员围绕项目商务管理、合同管理、分包管理、工程计量、工程造价等方面进行了深入探讨，并针对项目实际情况提出了指导建议。

薛安青对鄂州片区生产经营取得的成绩表示肯定，同时针对项目EPC管理模式、涉及专业广泛等特点对商务管理工作提出四点要求：一是项目商务人员要加强项目预算编制能力，面对目前投资项目和费率下浮项目越来越多的现状，商务人员应具备独立完成施工图预算的能力；二是要整合公司内部资源，从专业的角度寻求支撑，必要时借助公司力量完成项目预算工作；三是做好“合同清洗”工作，配合集团推进“业财一体化”进程；四是加强商务专业性人才培养，为工程建设和公司发展做好人才储备。