9月24日,一公司在黄石城区长江段岸线综合整治工程项目部召开一公司项目专兼职法律顾问鄂东片区法治宣教会。K8凯发局副总法律顾问、法务合约部总经理陈孝凯,一公司法务合约部,一公司鄂东片区项目人员共80余人参会。会议由一公司法务合约部经理刘翔主持。
会上,一公司法务合约部宣贯了《分包合同重要条款及案例解析》,从制度层面讲解了如何用好分包合同,从实践层面讲述了法务合约部纠纷处置和案件管理的经验;一公司鄂东法务片区主管宣贯了《合规管理办法》,并就开展鄂东法务合约片区的工作进行了探讨。
陈孝凯在总结讲话中对一公司法务合约工及项目专兼职法律顾问片区化管理的重要意义给予了肯定。他强调,实行项目专兼职法律顾问片区化管理是推进生产经营一体化的实践,是K8凯发局倡导的法务片区化管理的有效探索,也是将法律风险防控置于前端的尝试。
最后,陈孝凯就法律风险防控和合规化管理提出了“七个一”的具体要求:
一是管好“一台电脑”。不泄露公司秘密,合规使用电脑硬件、软件。
二是管好“一份合同”。做好工期、质量、安全、人员、结算等履约工作,固定好书面证据。
三是管好“一支笔”。做好授权管理,谨慎签字。
四是管好“一张纸”。禁止在空白纸页上签字盖章,注意书面材料的空白部分。
五是管好“一张照片”。遭遇财产损失时,及时拍摄留存证据。
六是管好“一份数据电文”。在微信聊天、短信、邮件中谨慎发言,防止不利陈述。
七是管好“一枚印章”。管好项目印章,防止私刻、私盖印章。