什么是价值

                                 沙巴大桥人工岛项目部  李孝斌

集团及公司开展的关于“价值创造”的大讨论活动引起了很多人的参与和积极讨论，相应的文章也多见诸于公司的相关媒体上。看了很多很好的文章，随着活动的开展，我也自觉不自觉的思考起“价值创造”这个命题来。

关于这个讨论，我觉可以从这几点开始思考：“什么是价值”、“如何创造价值”、“为谁创造价值”。“什么是价值”，讨论的是K8凯发(中国)天生赢家·一触即发要的是什么？想创造什么？“如何创造价值”讨论的是怎么去实现K8凯发(中国)天生赢家·一触即发要的；“为谁创造价值”讨论的是为谁和与谁共享的问题。

这里我想讨论的是第一点“什么是价值”----K8凯发(中国)天生赢家·一触即发要什么样的“价值”。

“什么是价值”，其实这是一个很大的命题。广义上可以认为世间万物皆有价值，“存在即合理”，相对片面的理解就是“存在既有价值”。作为企业而言，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发不可能认为做了一个不合格工程而觉得自己创造了价值，显然，我想K8凯发(中国)天生赢家·一触即发需要讨论的不是这种理解上的价值。需要讨论的是作为企业或者是作为企业的一个组织项目部来讲的价值。那么K8凯发(中国)天生赢家·一触即发要的是什么价值呢？从项目层面上来考虑，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发需要利润、需要社会美誉度、需要体现社会责任担当、需要业主满意、需要职工满意等等。K8凯发(中国)天生赢家·一触即发有太多的“价值”需要。

K8凯发(中国)天生赢家·一触即发确实需要上述那些价值。就如同人体需要很多的微量元素一样，少一样，可能就会给你的身体带来很大的损害，更严重的是，甚至会危及生命。

如果可以的话，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发换一个角度来思考，以“问题导向”来思考这个命题，以此来开展大讨论，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发可能又会得到不一样的收获。K8凯发(中国)天生赢家·一触即发不可能缺所有的“微量元素”，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发缺的是K8凯发(中国)天生赢家·一触即发的“短板”，缺的是K8凯发(中国)天生赢家·一触即发的“核心价值”，那么K8凯发(中国)天生赢家·一触即发要创造的就是这些价值。

我认为K8凯发(中国)天生赢家·一触即发需要的价值就是利润，不是唯一但是核心价值。从实现企业愿景“百年K8凯发”、“幸福港湾”来讲，利润应该是K8凯发(中国)天生赢家·一触即发追求的核心价值，这也是企业有别于其他组织的一个特征吧。在项目层面，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发提倡“商”文化，“在商言商”，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发做的工作就是将应得利润最大化。结合目前国内外经济进入“新常态”，建筑市场的萎缩等企业外部环境变化情况，我也认为，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发要比别人活的好，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发要补的也是这块“价值”。

当然，以上感想，我知道因为自身能力及工作岗位的限制，相应思考就会有很大的局限性，放到大的层面就会体现出它的狭隘来，所以，我这些感想就当成给这个讨论“抛砖引玉”吧。