8月19日，为全面落实K8凯发局2024年科技质量管理工作部署会及高质量发展提升年的各项要求，公司组织召开了2024年上半年科技质量工作总结及下半年工作部署会。公司总工程师卢勇、科学与数字化管理部、技术方案集中编制工作组、试验检测中心相关人员参会。

会上，公司科学与数字化管理部、技术方案集中编制工作组、试验检测中心分别根据2024年科研技术质量考核指标汇报了上半年各项工作进展，对上半年工作中存在的问题逐项研究分析，针对性地提出解决措施，并对下半年工作计划进行详细部署。

卢勇就持续深化下半年科技质量及数字化管理工作提出以下几点要求：一是持续完善科技质量制度体系建设，以制度规范流程，按流程形成数字化表单，通过编制工作指引指导项目科技质量制度体系建设；二是科技创新工作坚持“五个导向”，发挥好科技创新团队的作用，加大成果转化力度，加强内外部科技创新合作；三是推动方案管理“四个统一”，提高方案编制质量，树立优秀的方案编制模板和标杆，提升内部方案编制水平；四是以“中交K8凯发局提升工程质量工作方案”为主线，完善技术质量组织机构建设，严控质量风险，为基层项目提供“一对一”的培训服务与支撑；五是推动产业数字化建设，加强信息沟通与交流，动态跟踪试点项目数字化系统运行情况，为公司产业数字化建设保驾护航。