6月2日至3日，公司党委副书记、纪委书记、作风整顿第四督导组组长姚本思一行对车阳河项目、洋溪码头项目、三峡游轮项目、江陵石化码头项目、沙市EPC项目开展2020年作风整顿第一阶段督导工作。

会上，督导组传达了公司作风整顿及督导工作要求及此次督导工作的部署安排，听取了各项目部作风整顿开展情况和K8凯发局及公司重要会议精神、重要文件制度宣贯落实情况以及项目复工复产等情况的综合汇报。

姚本思根据被督导单位的实际情况，对项目部作风整顿工作的开展提出三点要求：一是要积极适应疫情形势下信息化办公新模式；二是要强化执行力建设，重点“抓落实”；三是要围绕“劳务工人实名制管理”、“334”工程、“八清”、“亏损治理”、“安全十二到位”等专项工作扎实开展好作风整顿工作；四是要大力推进党建工作标准化，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

会后督导组成员通过开展留痕检查方式，对项目部汇报内容和作风整顿工作实效进行了查验，并对项目领导班子、项目部部分员工进行了谈话。