7月6日，公司党委副书记、总经理施瑾伟、安全总监吴二明一行到鹰潭洲和信江大桥项目调研。

施瑾伟实地察看了项目施工现场，听取项目负责人对项目进度、质量、合约、安全方面的汇报后，对项目各项工作取得的成果予以肯定，并针对下一阶段工作提出四点要求：

一是项目管理团队要善于谋划决断，项目决策要做到稳妥无误，班子成员能够带领项目团队在艰苦条件下“顶上去”，将目标“拿下来”；二是要做好钻孔灌注桩、桥墩墩身、承台、挂篮施工的质量监测，强化检测检验、严格把控施工质量；三是要做好现场安全管理工作，积极协调好属地应急资源，落实好“新三宝”的使用，确保安全防护措施落实到位；四是要充分了解招标文件内容，掌握变更主动权，对于可变更项要有变更敏感性，对变更单上报和资料收集工作要有及时性。